陕西交控建设管理公司召开建设项目冬季大干动员会

孔庆学指出，这次会议是深入学习贯彻党的二十大精神和中省决策部署、助力我省经济社会高质量发展的实际行动，是对项目开工、项目建设等重点工作的再动员再部署，要切实把学习贯彻党的二十大精神成果转化为抓项目建设的创新思路，转化为冬季大干、冲刺年底目标的十足干劲。

孔庆学强调，一是站位再提高。深刻认识重点项目建设的重要意义，切实增强历史使命感、发展责任感、现实紧迫感，找准定位，在项目落地、项目开工、项目大干上再下功夫，切实发挥好龙头带动作用，更好地服务集团公司整体战略。二是力度再加大。奋力推动在建项目全面大干，夯实目标任务，细化工作计划。优化施工环境，全力搞好征迁。加大投入、优化资源配置，严格考核、兑现重奖重罚，加快支付、做好资金保障。三是节奏再加快。紧抓冬季提速项目开工，狠抓前期手续办理，狠抓市场经营开发，动用一切资源，争取落地更多项目，力争年内实现省外项目“破冰”。四是责任再夯实。牢牢守住安全发展底线，质量要稳住，安全要管住，疫情要防住，廉政要守住。

周秀成对冬季大干动员会给予了高度评价，他指出，通过现场观摩、学习交流等形式，充分了解了国企央企强强联合的优势，PPP建设模式管理经验和标准化施工为大家提供了相互学习的机会和平台，有利于促进项目高质量建设。他强调，要进一步提高政治站位，统一思想认识，充分认识加快项目建设的重要意义，集中精力加快解决项目征地拆迁问题，确保项目建设顺利推进。他希望，项目建设方充分发挥技术、资金、管理等优势，加快推进建设进度，早日建成通车，为打造“一都四区”、推动商洛高质量发展提供强有力的交通保障。

此次大干动员会，由陕西交控建设管理公司主办，陕西丹宁东高速公路有限公司、中铁五局、中铁十二局、中铁十八局项目经理部承办。会议安排部署了冬季建设项目大干工作，宣读了冬季大干专项考核通知，在建项目管理处（公司）、前期项目负责人分别围绕全面大干、开工即大干、加快前期手续办理等做了交流发言。会前，全体参会人员现场观摩了丹凤至山阳高速公路建设项目1标箱梁预制、2#拌合站钢结构加工中心、2标银花互通、3标高坝隧道等四个施工现场，听取了项目公司负责人工程建设情况汇报，就信息化技术、精细化管理等进行了探讨交流。

供稿 | 建设管理公司

审核 | 铁峰

编辑 | 邹毅