>

臻·说 Zen Talk 第4期：从6S谈人生的改变

>

0

0

臻·说 Zen Talk 第4期：从6S谈人生的改变

臻·说 Zen Talk 第4期：从6S谈人生的改变

臻迪

2016-06-22

2

导读：6S是什么？本期臻·说，诚挚邀请Daniel，以图文并茂的形式揭开6S的神秘面纱，帮助大家更顺利开展工作。

“

6S管理是工作顺利开展的前提和基础，它的目的不仅仅是卫生清理、文件整理等表面工作，更重要的是6S的推行能保证后续工作的顺利高效运作，这对于一个企业来说，至关重要，尤其是对于PowerVision这样一家技术创新型企业。在竟争激烈多变的现代市场经济环境下，企业必须夯实基础，充实自己、强化自己，才能成为竟争中的强者！

本期臻·说，诚挚邀请Daniel，以图文并茂的形式揭开6S的神秘面纱。

分享者简介

Daniel，大处女座（不小心又被黑了），14年的供应链工作经验，深厚的管理咨询功底，大家可别因为他玉树临风的外表就把他归为“偶像派”，其实他是“帅得不像实力派”。

他立志通过这些现场管理基石理论，润物细无声地影响生产部及身边每一个积极进步、有志成功的小伙伴儿。

听后的小伙伴儿表示6S不再是大处女座的专利了呢，接下来，本次臻说（Zen Talk）的主要内容分享给大家（鉴于保密的原因，我们做了一些删减）。

5/6S为何多年经久不衰，从工厂到写字楼，从制造业到互联网，从工业2.0到4.0，简简单单几个S让众多企业膜拜。

5/6S作为企业管理的基石，有效的执行势必能为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，最大程度地提高工作效率和员工士气，将资源浪费降到最低点。

1

整理

整理概况来说就是“分类”。将工作场所全面检查，包括看到的和看不到的，制定“要”和“不要”判别基准，将不要的物品清除出工作场所，对需要的调查使用频率并决定日常用量及放置位置。制定废弃物处理方法及每日自我检查。

2

整顿

整顿可以用“标示”来理解，即物有其位，物在其位！它是杜绝浪费的开始，高效率的基础。

在工作现场选择适当地方摆放需要物品，首先决定物品属于哪一类别，建立标识工作区域及物品的系统（列明物品名称存放位置及数量），通过小组沟通，寻求解决方法，有效推行识别系统以达成有条理储存需要物品（以员工易于找到和取得为原则）

整顿技巧：

标识、显示板、摆放区划线、定位标示。

3

清扫

清扫不仅仅理解为打扫卫生，需要大家以细节出发，发现隐患并排除隐患。

4

清洁

清洁即通过制度化将“整理、整顿、清扫”维持，形成标准化。实施的原则为：不制造脏乱，不扩散脏乱，不恢复脏乱。

5

安全

安全含义为消除隐患，预防事故。以对自己对公司负责的态度，确保人身安全，设备安全，产品安全及机密安全。

6

素养

8大素养包括：积极主动、勇于创新、追求完美、承担责任、社会公德、持续改善、遵守规范、坚持不懈。

随着对6S深刻的理解领悟，结合生活中的点点滴滴，它会改变你的习惯，从而影响你的人生。想一想你遇到过下列症状吗？

1 忙无头绪，延误事务，急找东西，心里烦燥

2 后台混乱，帐物不符，桌面零乱，工作不便

3 东西杂乱，占用空间，积物满物，心情压抑

4 设备积尘，电线满地，找件东西，翻遍抽屉

5 道路堵塞，无法通过，环境脏乱，情绪不佳

还等什么？赶紧6S吧！

下期臻·说预告：

“从一场历史战事窥探产品设计的奥秘”。

什么？有标题党的嫌疑？

那下期臻·说我们见分晓。

以史为鉴，与君共勉。

活动简介

“臻·说” （ZenTalk），是一个剧院式演讲活动、臻迪版的TED。我们将邀请同事分享他们在学习、自我成长、技能积累、突破创新等方面的个人实践、感悟和经验，于分享中传播知识、践行学习、鼓励创新。

臻·说，

浓缩智慧，

启迪人生。

来臻说，

做价值传播者。

【声明】内容源于网络

0

0

臻迪

臻迪（PowerVision），“黑科技+艺术品”，创新范十足的人工智能与机器人品牌。臻迪拥有独特的消费级空中，水上及水下机器人产品。关注臻迪品牌官方公众号，即时获得更多臻迪(PowerVision)最新产品与活动资讯。

内容 795

粉丝 0

臻迪臻迪（PowerVision），“黑科技+艺术品”，创新范十足的人工智能与机器人品牌。臻迪拥有独特的消费级空中，水上及水下机器人产品。关注臻迪品牌官方公众号，即时获得更多臻迪(PowerVision)最新产品与活动资讯。

总阅读428

粉丝0

内容795