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投资集团:在交控沃土中灌溉类金融活水

投资集团:在交控沃土中灌溉类金融活水 陕西交控集团
2024-08-30
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今年以来,投资集团按照交控集团部署,进一步创新工作方式方法,全力协同兄弟企业发展,加大交控内部客户服务力度,聚焦做强做优“交控+类金融”产业链,打造“e”链通、“e”租通、“e”信通等“e”系列产品为链上企业投放业务19笔,资金超9.7亿元,深度涵盖供应链、新能源、项目施工等业务场景,推动资产变成产业发展“活水”。



便捷高效,“类金融”产品解决客户资金难题

“你们比传统金融机构更懂大交通产业!”一位达成“交控e链通”业务合作的客户说。两家交控产业链市政路桥板块的下游建筑施工单位,在项目施工期间需要大量物资采购、资金垫付等问题,面临工程结算周期较长,两家企业产生了资金周转压力。投资集团商业保理公司的“e链通”很好的解决了这一难题,结合对交控集团产业体系的深入研究,充分发挥产业链优势,以及集团内部资源、信息的支持,“e链通”保理融资的认定手续更加便捷,业务经理在14个工作日内,完成了项目调研、上报、审批及放款等工作,资金可根据客户需求分期发放,用款方式灵活高效,解决了客户的燃眉之急。业务正式落地后,为2个项目部释放资金,推动项目产值超过5000万元。


立足内部,助力产业链上各环节企业发展

像这样深耕大交通产业链的中小微企业不在少数,无论是在他们业务拓展的攻坚阶段,还是销售的高峰期,面对各自的行业特性、回款周期,投资集团的“e”系列产品面向产业链上下游的采、库、销等多个关键环节,整合资源,成为了金融服务产业链的关键解法,是链上企业的金融助力器、资金及时雨。


提质升级,全面提高风险防控能力

随着业务模式的逐渐拓展,投资集团融资租赁(商业保理)公司、资管公司、基金公司充分发挥业务优势、全力融入交控市场、全方位服务集团内兄弟单位发展,稳妥拓展集团外市场,稳扎稳打,有效防范投资风险。资管公司依托集团内资产盘活,有效审慎开展集团内供应链金融业务;基金公司聚焦交控主业为兄弟板块公司设计定制化投资带动方案,围绕5-5-3现代化产业体系在培育新兴业态方面谋篇布局;融资租赁(商业保理)公司深耕交控细分产业链设计并丰富“e”系列类金融产品矩阵,引入金融科技等先进技术手段,建立了融资租赁业务信息系统,实现业务流程化、信息数据统一化、操作流程透明化。目前,融资租赁(商业保理)公司人行企业征信系统现场工作高效推进中,不断加强经营风险防范,提升管理质效,多举措、全方位促进交控产业链高质量发展。


支持交控集团内部企业资金需求、严格防范投资风险是投资集团提质增效、向新而行的重要举措。投资集团将继续以“类金融”产品为手段,紧盯服务交控集团发展战略、发挥投资带动和资本培育功能、严格防范投资风险、打造效益优良的交控投资企业的功能定位,在聚焦交控主业中稳健经营,沿着产业金融之路,携手更多兄弟企业,不断丰富交控“5-5-3”现代化产业体系金融场景,全力推动投资集团向交通实业型企业转变,为交控产业链高质量发展谱写产融新篇章。


供稿 | 投资集团

作者 | 马嘉慧

审核 | 蒙海波

编辑 | 王睿佶

END

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陕西交通控股集团有限公司为省属大型国有企业,由省政府授权省国资委履行出资人职责,省交通运输厅负责行业管理和业务指导。坚持“以路为本、创新驱动、产融结合、综合开发”的发展战略,打造“投资-建设-运营-服务-经营”一体化的全产业链。
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