
6月6日—7日,陕西交控集团党委副书记、总经理黄会奇一行赴集团公司安康片区调研高速公路运营管理及安岚高速项目建设情况。运营管理公司、建设管理公司相关领导陪同调研。
黄会奇一行先后来到包茂高速西镇段、包茂高速安川段、银百高速安岚段和安岚项目滔河立交等相关点位,实地查看各处维修处置、施工进度、安全管理及质量控制情况。
在随后召开的座谈会上,黄会奇听取了运营管理公司、建设管理公司,以及相关下属单位关于安全隐患排查整治、防汛等重点工作情况汇报,对各单位工作成效给予充分肯定。
黄会奇要求,运营管理公司要解放思想、深化改革,以运营的高质量发展支撑集团公司高质量发展。一要抓实收费管理,树牢“用经营理念抓运营”思维,持续推进精细化管理;加大稽核力度,会同相关部门和周边省份运营单位,形成打逃追逃合力。二要谋深企业改革,抓紧解决存在的紧迫问题,稳步推进人员转岗,切实加大培训力度,谋划好下一步改革,不断提高工作质效和员工幸福指数。三要守牢安全底线,全面强化防汛备汛工作,持续做好公路风险隐患排查整治,扎实开展“班前班后讲安全”活动,确保辖区安全稳定。四是做好纪律学习教育,抓好廉洁从业,强化作风建设,持续提升干部队伍能力,以扎实的工作为集团公司高质量发展贡献力量。
黄会奇要求,建设管理公司要加强项目管理,抓好项目质量,夯实质量监管责任,加强督导检查,打造品质工程。加强工程进度管控,按照工期计划平稳推进工程施工,确保按期完工。狠抓项目安全管理,做好防汛应急预案,抓好施工现场安全管理,落实落细各项安全举措,确保施工及人员安全。做好环境保障工作,加强与地方政府部门协调配合,及时解决制约难题,保障项目顺利实施。强化廉政建设,结合党纪学习教育,抓好廉洁从业,加强人员教育,营造风清气正的良好氛围。
调研期间,黄会奇一行还前往了四季镇木竹村调研指导乡村振兴工作,先后查看了交控集团援建的人居环境整治项目、木竹村产业发展建设情况,现场对和美庭院建设、特色民宿项目等工作进行了安排部署,他强调,驻村工作队要强化理论学习、突出工作成效、彰显责任担当,立足木竹村村情实际,发挥集团公司交通全产业链优势,扎实推进“五个振兴”各项任务,不断提高帮扶质量和帮扶实效,为全面推进乡村振兴贡献交控力量。
供稿 | 运营管理公司 建设管理公司 工会
作者 | 马莹 杜延军 钱荣 方强
审核 | 海波
编辑 | 邹毅
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