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供应链集团:深化改革谋发展 向“新”而行谱新篇

供应链集团:深化改革谋发展  向“新”而行谱新篇 陕西交控集团
2025-02-08
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春华秋实,岁物丰成。立足组建元年,面对复杂的市场形势、严峻的发展任务、激烈的竞争挑战,供应链集团紧紧围绕集团公司“7613”战略目标和“5-5-3”现代化产业体系发展要求,边组建、边改革、边经营,全力构建新型经营模式,防控贸易业务风险,内保供应外拓市场,全年营业收入和利润总额同比分别增长51.93%、6.6%,整体营收在集团公司10个二级板块中排名第3,荣获中国物流与采购联合会授予的2024年度物流与供应链服务优秀品牌,以昂扬奋进的姿态实现了高点起步、高位开局。

党建引领筑根基,凝聚高质量发展合力

组织开展主题党课

坚持以政治建设为统领,持续丰富高质量党建内涵,在承担政治责任中彰显初心使命,在践行集团和公司战略中推进改革发展,在履行社会责任中凝聚发展力量。结合党纪学习教育,强弱项、补短板、促提升,构建“1255”党建业务双向融合工作体系,推进党建与经营管理工作互融互促,为公司改革发展提供保障。成立“交通+供应链”党支部,与地方纪委监委建立党建联建关系,与产业链上下游单位党支部结对共建,通过党建赋能,将企业链、产业链、供需链结合起来。起草并印发42项涵盖公司治理、计划经营、合规审计、财务管理、党政工团等企业管理制度,对权属单位财务管理、风险防控等关键岗位建立“穿透式”和“双重汇报”机制,完善经营机制、健全风控体系,公司治理能力不断提升,企业高质量运转有效保障。

锚定方向塑模式,构建稳健经营格局

“8+1+1”商业模式

以“强本固基、实干担当”为指引,持续深化以市场化改革为核心的体制机制改革。编制企业战略规划,结合国家政策导向和监管形势变化,从行业趋势、头部企业做法、供应链集团需求和公司历史经验出发,全面论证自身战略定位和业务方向,确定了“立足行业、服务集团,打造西部领先、国内一流的大宗物资供应链综合服务商”的战略目标。重塑经营模式,紧紧围绕贸易业务“十不准”要求,以风险防控为核心,坚决杜绝“两头在外”的融资贸易、空转贸易,彻底改变原有经营模式,回归供应链集成服务本质属性,加快向现代化、高质量经营模式转型。构建供应链产业体系,逐步形成“8+1+1”的产业链:沥青、油品、物资集采、煤炭、化工、钢材、农产品、建材等8大子供应链,加供应链金融,加仓储物流的产业体系,为深入推进改革指明方向、凝聚共识、汇聚力量。

深化改革促转型,充分激活内生动力

交控商服公司正式进驻陕北片区运营公司

把握深化国企改革三年行动契机,以时不我待的紧迫感和责任感,以“想干事、能干事、干成事”的精气神,坚持“一企一策”原则,高效平稳完成4家权属企业的改革重组。完成高速开发公司技协服务部、物资供应分公司2户非必要分支机构的注销清理。公路集团通过“揭榜挂帅”焕发新生,营收同比增长277%,老企业焕发出新活力。

交控商服公司正式进驻高速服务区

路顺物业更名交控商服,由原来的小区物业管理向高速公路物业服务转型升级,首次承担运营分公司陕北地区劳务外包服务,服务集团6对服务区物业一体化服务,营收同比增长253%。沥青公司营收同比增长186.1%,治亏经验入选省国资委企业改革案例库,在国企改革中激活企业竞争力的做法和成效被陕西电视台《高质量发展调研行》栏目专题报道。

开拓市场优布局,持续汇聚发展动能

70000吨!陕西交控首笔直采进口煤炭贸易圆满完成

坚持市场导向提规模,克服大宗贸易市场需求不足、监管收紧、机构改革等因素影响,与多家央企和省属国企开展战略合作,持续拓展化工、煤炭、农产品等新品类贸易,市场拓展从西北向西南、华南不断延伸,业务遍及20余个省区,大宗贸易规模实现逆势增长,实现了外部市场从无到有、从少到多的发展,市场竞争力和企业影响力正在稳步提升。

进口沥青30000吨,迈出产业链布局海外第一步

优化产业布局,做专做精沥青产业链,新设渤海新区沥青加工生产基地及陕交能源化工(河北)有限公司,沥青产业全国销售网和全球采购网进一步完善。积极开辟新赛道,组建陕西交控物流有限公司,培育仓储物流新产业。推动交控商服公司业务转型,深挖内部潜力,在多个物业管理项目中标。积极探索海外贸易,沥青公司首单3万吨进口沥青在海南顺利通关,陕交海南公司完成首笔7万吨直采进口煤炭业务,经营生态圈构建成效显著。

科技赋能促转化,增添转型升级活力

陕西交控供应链集团荣获2024年度物流与供应链服务优秀品牌

科技赋能发展,创新决胜未来。供应链集团积极探索技术创新,坚持在科研上不断精进,在生产工艺、平台搭建等方面实现了多项突破。沥青公司取得一种高性能改性沥青及其制备方法、高性能SBS改性乳化沥青、SBS乳胶及制备方法、沥青混合搅拌罐系统三项实用新型专利证书,其中沥青混合搅拌罐系统获2024年陕西省企业“三新三小”创新竞赛项目优秀成果二等奖,科技成果转化2800万元,完成年度目标任务的280%。

集采平台业务数据荣获首批“陕西省数据知识产权登记证书”

自主研发了集采平台移动端交控云畅系统,为融雪剂等物资集中高效存放和配送打下坚实基础。集采平台业务数据荣获首批“陕西省数据知识产权登记证书”,向青海、新疆等省(区)国企实现了技术输出,与省内多家头部企业实现了平台互联互通,为下一步打造开放式、智慧化、社会化的服务平台奠定了坚实的基础。


东风浩荡满目新,击鼓催征再奋进。2025年,是“十五五”规划的开局谋划之年,也是实现转型升级、跨越发展的战略机遇期。供应链集团将持续保持追风赶月的奋进姿态,以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“踏平坎坷成大道”的闯劲,坚定信心再出发,乘势而上开新局,切实当好集团公司营收增长的稳定器、市场化经营的排头兵、物资集采的服务部、降本增效的助推器,为集团公司实现“7613”战略目标作出新的更大贡献!



供稿 | 供应链集团

作者 | 高达

审核 | 陈东

编辑 | 施瑞琪

END


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陕西交通控股集团有限公司为省属大型国有企业,由省政府授权省国资委履行出资人职责,省交通运输厅负责行业管理和业务指导。坚持“以路为本、创新驱动、产融结合、综合开发”的发展战略,打造“投资-建设-运营-服务-经营”一体化的全产业链。
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