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陕西交控集团召开节后收心会

陕西交控集团召开节后收心会 陕西交控集团
2025-02-05
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2月5日,陕西交控集团召开春节节后收心会议,传达学习近期省委、省政府领导调研检查集团工作时的讲话精神,通报春节期间路网运行、服务保障和值班值守等情况,安排近期重点工作。集团公司党委书记、董事长孔庆学主持会议并讲话,党委副书记、总经理黄会奇通报有关情况。



孔庆学对集团公司在春运期间保畅通、保安全、保服务所付出的辛勤努力和取得的阶段性成效给予充分肯定,对坚守和战斗在基层一线的全体干部职工表示由衷感谢和亲切慰问,并对近期重点工作提出要求。一是迅速收心归位投入工作。今年是“十四五”和“十五五”承上启下的关键一年,各单位、各部门要聚焦当下,结合实际,提前谋划好自身工作,迅速进入工作角色,全心投入到工作之中,以饱满的状态、务实的作风奋力实现一季度开门红。二是持之以恒抓好生产经营。要坚定信心、自加压力,强化经济运行分析调度,拿出“跳起来摘桃子”的精气神,全面梳理各项指标任务,谋划部署重点工作,制定切实可行的措施,确保一季度末各板块完成目标任务的20%以上。三是全力以赴开拓外部市场。要牢牢把握一季度黄金期抢开局,紧盯政策导向、市场方向和资金投向,进一步挖掘优质资源,巩固朋友圈关系。各分片包抓领导要亲赴一线,对各区域市场开发工作再谋划、再部署、再安排,加强市场开发培训,做好重点跟进项目清单梳理,力争落地一批大块头项目和新业态项目。四是坚持不懈推进高质量项目建设。聚焦提高投资效益,2月底前召开在建项目大干动员会,全面加快前期工作,全链条推进安岚、西兴、鄠周眉、神盘等在建项目建设提质提速。要统筹各板块需求,做强做优项目策划,串联集团各产业链上下游单位,力争整体效益最大化。五是多措并举提升公路运营服务。坚持把公路安全运行作为工作的重中之重,认真总结春运前半程工作,持续做好极端天气的研判预警、路网监测和应急应对准备,加大道路巡查力度,全力以赴保障人民群众安全便捷出行。按照时间节点,倒排工期计划,做好公路养护、隐患整治计划落实,扎实开展春季路容路貌专项整治活动六是顶格落实安全稳定各项措施。全国两会召开在即,各类生产经营活动即将复工复产,要紧密聚焦道路交通、工程施工、消防火灾、春融病害、地质灾害等安全风险隐患高发领域,统筹做好防范工作,紧盯重点领域、关键环节持续化解各类矛盾纠纷隐患,坚决筑牢安全防线。


会议要求,一是加紧做好工作会职代会筹备。材料起草、选优评先、代表增补以及会务等各项筹备工作要查漏补缺,尽快完善。二是加快推动产业体系落地。各单位要聚焦重点新业态,抓早动快,进一步细化工作措施,加快前期手续办理进度,有序推进重点项目建设。三是尽快启动“十五五”规划编制。尽快成立规划编制专班及专家小组,召开“十五五”规划战略研讨会,做好课题研究工作。四是攻坚重点改革任务。紧盯国企改革台账剩余任务以及省国资委改革通报指出的问题,以专业化整合、监事会改革、11个影响企业高质量发展突出问题整改等为重点,确保3月底前完成6项改革任务。五是创建一流企业。按照《一流企业创建行动实施方案》及清单任务,部署好一季度重点工作,抓紧制定本级一流企业建设方案及台账。


会议以视频会议形式召开,集团公司领导,总助级管理人员,各单位领导班子成员,总部各部门正副职,三级权属公司领导班子成员、有关部门负责人,分别在主、分会场参会。


供稿 | 办公室

作者 | 陈昱

审核 | 陈东

编辑 | 邹育普

END


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陕西交通控股集团有限公司为省属大型国有企业,由省政府授权省国资委履行出资人职责,省交通运输厅负责行业管理和业务指导。坚持“以路为本、创新驱动、产融结合、综合开发”的发展战略,打造“投资-建设-运营-服务-经营”一体化的全产业链。
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