产业发展集团：聚力“六个交控” 共绘发展新景

产业发展集团坚决贯彻落实陕西交控集团“7613”战略目标，聚力“六个交控”建设，突出稳增长、提效益、防风险、优管理、强党建，从产业转型到改革攻坚，从科技创新到培育新质生产力，一幅幅高质量发展的新画卷正徐徐展开。

责任交控：围绕中心 服务大局

聚焦“延展交通价值 道达之美生活”企业使命，以西安汽车站公司“小车轮”承载“大民生”，加快转型升级，全面开工西安汽车站交旅融合场站提升改造项目，通过优化场站布局、完善服务功能、提升设施品质，更好地为市民和游客提供更加便捷、高效、舒适的出行体验。同步深挖商洛市场发展潜力，持续推进康养产业体育运动综合体项目和物流园项目建设，为商洛市巩固脱贫攻坚、实现乡村振兴贡献力量。

实力交控：聚焦主业 做优产业

聚焦“一流交通综合服务商”企业愿景，积极发挥“交通+路衍”产业链链主作用，做精做实汽车综合服务产业链，积极引进主流新能源汽车、优质乘用车、商用车、工程用车等汽车品牌，巩固全国经销商百强企业销售地位，布局省外销售网点，开拓海外市场，提高销量及市场占有率。重点培育优质物业服务产业链，推动物业服务产业升级，拓展房屋代租代售中介服务、果蔬生鲜配送等物业增值服务。接续拓展汽车循环经济产业链，依托“两新”政策机遇，设立报废车辆收车网点、布局废旧轮胎加工等业务，加大报废汽车回收力度、扩大废钢营收规模。

现代交控：聚焦转型 创新发展

秉持“交通融合产业，合作创造共赢”经营理念，积极开拓市场，努力培育更多新的经济增长点。陕西汽贸公司加大汽车检测、修理等后市场服务推广，深挖“交控E修”品牌内涵。产业开发公司积极拓展轻资产代建、咨询服务等新业态，培育发展“第二曲线”。西安汽车站公司抢抓低空经济新机遇，加快谋划空中应急救援和空中旅游业务，探索低空物流配送新业务。城市矿产公司布局白色家电拆解、发动机及后桥精拆新业务，不断延伸产业链条。同步完善“交控E行”“交控E收”等小程序功能，升级标准化经营管理系统管控平台，打通业财数据上下游，全面提升经营管理水平。

活力交控：激发动力 保持活力

坚持以改革添动力，全面做好新一轮国企改革深化提升行动，加快推进遗留项目风险化解，着力推进亏损企业治理，着力完成清欠任务，着力推动传统企业人力创效，力促企业轻装上阵。在拥有20项实用新型专利、软著的基础上，持续强化科技创新，强力推进数字化转型。坚持以党建激活力，打造“1566+N”党建工作体系，持续推进“党建强基 双融强企”六大工程，深挖“e行先锋”“物业红管家”党建品牌内涵，以点带面打造党建品牌矩阵，助力企业行稳致远。

平安交控：坚守底线 稳健前行

坚持“合规高效，精益求精”的管理理念，高度关注安全、投资、合规等领域风险，以内控管理体系和合规管理体系建设为抓手，开展“审计整改年”和“财务管理精细年”活动，建立“工程项目标准化代建平台”和“项目投资评估平台”，加强对重点企业、重点指标、重点业务约束管控，推进现金流监测考核机制，压降带息负债规模，优化融资结构。自主研发安全监管数智化云平台，通过建立科学有效的预防机制、强化安全生产基础管理、提升项目质量标准等方式，防范各类事故和隐患，确保集团安全生产形势持续向好。

幸福交控：惠及职工 共享成果

围绕“德能并重 同创共享”人才理念，聚焦“五心幸福交控”，实行以利润为导向的工资总额预算管理，让职工拥有动心收入。用好“蓝海课堂”和员工“上挂下派”规定，为想干事、能干事、干成事的职工提供广阔平台，让职工放心成长。积极落实“领导接待日”活动，开设“职工直通车”平台，组织我们的节日、职工运动会等丰富多彩的文体活动，为职工办实事、办好事，让职工开心工作。以办好职工食堂、优化办公环境为抓手，让职工在舒心环境中高效工作。积极开展困难职工摸底，组织夏送清凉、金秋助学、冬送温暖等帮扶慰问活动，做实做细暖心帮扶。

下一步，产业发展集团将围绕交控集团“7613”战略目标、“5-5-3”现代产业体系和“4567”工作总基调，高质量推进“六个交控”建设，打好“十四五”收官战，在实干担当中绘就高质量发展新图景。

供稿 | 产业发展集团

作者 | 张荣

审核 | 陈东

编辑 | 邹育普