陕西交控外部董事开展集中调研活动

4月16日至18日，陕西交控集团外部董事谢辉、欧世秦、肖新房、许蓁蓁一行到宝鸡、汉中、安康片区就重点项目建设、企业经营管理以及董事会决议执行落实等工作情况开展实地调研。集团公司党委委员高世君、王珂陪同调研。

在宝鸡市场开发中心和安岚项目建设工地，外部董事分别听取了项目前期工作进展、工程建设进度、施工举措和市场开发等情况汇报，对集团在高质量推动项目建设，服务当地经济社会发展，践行国企担当方面取得的成绩予以肯定，强调要加强与属地政府沟通，积极争取政策、资金支持，进一步强化技术论证，优化施工组织，严格把控工程质量，全力打造精品工程，赋能集团相关产业链共同发展。

在南郑、古镇路产养护管理中心和天台山隧道管理中心、包家山隧道管理站，外部董事详细了解应急处置机制建立、消防队伍建设、公路隐患排查整治以及基层文化阵地建设情况，表示高速公路的运营养护是集团的主责主业和高质量发展基本盘，要加快“技防”手段推广应用，积极探索公路养护巡查传统模式向新质生产力转变的有效途径，充分利用无人机、智能机器人等新技术、新设备，助力公路养护工作提质增效，筑牢安全防范屏障。要用心用情做好基层职工服务保障，开展丰富多彩的文化活动，提升职工幸福感、获得感。

在留坝、汉阴、柞水服务区以及安康北停车区，外部董事对服务区在丰富经营业态、优化服务质量、推动交旅融合发展等方面所做的努力和取得的成绩给予高度评价。建议要加快现阶段服务区升级改造进度，因地制宜做好主题服务区建设规划，学习借鉴行业优秀企业的服务区经营管理经验，进一步创新经营模式，提升服务品质，持续加强品牌建设，为广大群众提供更加优质、便捷、舒适的服务体验。

在秦浙汉新矿业公司，外部董事实地察看了企业生产运营情况，强调要强化安全管理和环保投入，不断提升生产运营规范化水平。

调研中，外部董事指出，今年是“十四五”规划收官之年，要围绕集团“7613”战略目标，聚焦“5-5-3”产业体系落地，谋划思路举措，切实抓好董事会决议事项落实落地，确保“十四五”规划圆满收官、“十五五”高点起步，坚定不移推进集团公司高质量迈上新台阶。期间，外部董事还到西安公路研究院驻村帮扶点了解乡村振兴工作开展情况，并看望慰问驻村干部。

集团公司董事会秘书、总法律顾问，相关单位及部门负责人陪同调研。

供稿 | 办公室

作者 | 陈昱

审核 | 陈东

编辑 | 邹育普