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陕西交控集团举办“十五五”规划暨新兴产业发展专题培训

陕西交控集团举办“十五五”规划暨新兴产业发展专题培训 陕西交控集团
2025-09-25
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9月23日至25日,陕西交控集团举办了“十五五”规划暨新兴产业发展专题培训。23日上午,集团公司党委委员、副总经理赵军选出席开班式并讲话。


本次培训旨在深入贯彻落实中省关于科学编制“十五五”规划、加快推动战略性新兴产业发展的决策部署,精准把握行业形势与政策动态,全面激发创新活力、夯实转型动能,努力挖掘产业发展第二增长曲线,为“十五五”高质量发展谋好篇、布好局。


本次培训共邀请咨询机构、高等院校、企业共7位专家和企业家,围绕战略规划、人工智能、低空经济、数字经济、文旅康养、交通新能源、供应链物流等新兴产业领域,分析行业形势、剖析典型案例、分享经验做法,帮助大家进一步开阔视野、拓宽思路、增进认识,为各单位更好地编制“十五五”规划、谋划布局新业态提供了有益借鉴。



会议要求,集团公司各权属单位要以此次培训为契机,精准把握宏观经济形势和产业政策方向,认真梳理“十五五”规划编制思路,找准新兴产业发展路径,通过培训进一步增强发展动能、提升工作本领,更好地为集团高质量发展贡献力量。一要立足发展大局,持续提升产业强企的素能。从宏观、中观、微观三个层次统筹发展,服务交通强国战略,融入全省“四个万亿级”产业集群,聚焦集团战略使命与“5-5-3”产业体系,高质量谋划第二增长曲线。各级领导干部要提升“政治要强、情怀要深、思维要新、视野要广、格局要大、自律要准、作风要硬、行事要稳”的八种能力。二要强化创新意识,精准谋划产业强企的方向。树立乐于逆水行舟的思维,增强敢于质疑的魄力、拓宽提出想法的思路,营造资源聚合的氛围、挖掘良性循环的路径,敢于打破传统思维定势,以创新思维主动破解产业发展难题,以底层逻辑发现新的价值创造方向,真正做到学有所思、学有所悟、学有所获三要谋实五年规划,稳步提高产业强企的实效。积极应对交通投资趋缓、公路收费到期、基建市场收缩等现实压力与挑战,推动集团公司实现“规模数量”向“质量效益”、“投资拉动”向“产业拉动”、“融资平台”向“产业平台”三大转型,始终坚持创新驱动、产融结合、高质量发展,科学编制“十五五”规划,培育可持续发展动能。


集团公司各二级板块和公路研究院分管领导、规划部门负责人及业务主管,各三四级单位分管领导及部门负责人、集团总部有关同志150余人参加培训。



来源 | 规划发展部

作者 | 吕炯颖

审核 | 蒙海波

编辑 | 施瑞琪

END


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陕西交通控股集团有限公司为省属大型国有企业,由省政府授权省国资委履行出资人职责,省交通运输厅负责行业管理和业务指导。坚持“以路为本、创新驱动、产融结合、综合开发”的发展战略,打造“投资-建设-运营-服务-经营”一体化的全产业链。
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