中国邮政物资供应平台项目概况分析
一、项目基本信息
- 1.
服务范围
覆盖中国邮政集团全体系: -
集团总部、31省分公司(含自治区/直辖市) -
寄递事业部、控股子公司及直属单位 -
所有内部及下属分支机构 - 2.
交易规模
- 年度预估
:100亿元人民币(按实际订单结算) - 三年总预估
:300亿元人民币 - 结算方式
:无订单量/金额承诺,根据实际交易动态结算 - 3.
核心要求
资质类别 具体条件 平台能力 自营网上商城(非第三方平台) 合规资质 ICP许可证 + EDI许可证(增值电信业务必备) 质量认证 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001(或同等三体系认证) 服务经验 ▶ 近3年服务≥3家央企 或 ≥10家跨省全资分子公司的世界500强企业
▶ 必须通过API接口对接
▶ 单项目合同期≥1年交易规模 近3年中至少1年电商交易额≥10亿元人民币
二、成功入围的12家供应商名单(服务期至2027年)
- 1.京东系
:北京京东世纪信息技术有限公司(京东自营B2B核心主体) - 2.办公用品龙头
:上海晨光科力普办公用品有限公司 - 3.物流供应链
:全程速达科技有限公司 - 4.零售巨头
:苏宁易购集团股份有限公司 - 5.文具供应链
:深圳齐心集团股份有限公司 - 6.供应链服务
:深圳市怡亚通供应链股份有限公司 - 7.综合文具
:得力集团有限公司 - 8.国际办公品牌
:史泰博(上海)有限公司 - 9.企业采购平台
:德致商成集团有限公司 - 10.政企采购
:深圳市云中鹤科技股份有限公司 - 11.科技物资
:大江科技集团有限公司 - 12.综合供应链
:欧菲斯集团股份有限公司
三、项目关键点解析
- 1.
高门槛筛选逻辑
- 技术能力
:要求API直连确保与中国邮政内部系统无缝集成,排除纯展示型平台。 - 央企服务背书
:优先选择有大型国企/世界500强合作经验的供应商,验证其服务复杂组织的能力。 - 交易规模
:10亿元年交易额门槛过滤中小玩家,确保供应链稳定性。 - 2.
“不承诺订单量”的深层含义
-
中国邮政采用**“框架入围+按需下单”**模式,供应商需具备弹性服务能力,应对突发采购需求(如疫情物资、旺季寄递耗材)。 -
实际订单分配可能向京东(物流协同)、得力/晨光(办公刚需)等头部企业倾斜。 - 3.
三年300亿市场的竞争格局
- 京东优势
:自营供应链+物流网络与中国邮政高度协同,大概率占据较大份额。 - 垂直领域玩家
:史泰博(国际品牌代理)、云中鹤(政企集采)在细分品类(如高端文具、福利礼品)有差异化竞争力。 - 国企背景选手
:欧菲斯、德致商成等可能通过政策适配性获取稳定订单。
四、对行业的影响
- 1.B2B电商趋势
:央企采购数字化加速,API对接、全流程可视化成为标配。 - 2.供应链整合
:入围企业需平衡价格、物流时效与定制化服务(如邮政特殊物料采购)。 - 3.中小供应商挑战
:缺乏央企服务案例和API技术能力的平台难以进入此类超大型项目。
📌 数据备注:该项目为框架协议,具体合作细节(如品类划分、区域配送要求)可能通过子合同进一步明确。



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