为了最大限度调动全体员工的积极性和主动性，充分挖掘每一位员工的营销潜能，促进宇太各项业务发展，公司于今年3月份以来开展了全员营销活动。
全员营销开展以来，取得了一定的成效：一是让全体员工更好的认识我们公司推行的产品，激发员工对公司产生归属感，可以为公司尽一份力；二是全员营销能促使员工各显神通，在给企业带来生机和效益的同时，还能增加企业的社会知名度。每人都有一份责任，你追我赶，全员营销可以激发大家“比、学、赶、帮、超”的激情和爱岗敬业的责任感。
企业通过多种形式调动全体员工的积极性，使得全体员工由被动了解到主动了解、由不自觉到自觉、自发参与到营销的各个环节当中，从而实现人人营销、事事营销、时时营销、处处营销。在3月22日公司组织全体员工进行分布式光伏电站知识培训，使我们进一步了解光伏发电的优点和业务知识，使宇太全体员工更加深入的了解光伏发电项目。
什么是全员营销呢？在营销学上，全员营销是一种以市场为中心，整合企业资源和手段的科学管理理念，是指企业对企业的产品、价格、渠道、促销和需求、成本、便利、服务等可控因素进行有机协调以实行整合营销，同时全体员工以市场和营销部门为核心，研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心、以顾客为导向展开各项工作，配合实现营销主题的整合性。就如我们本次举行的全员营销活动，生产部与品管部，提高加大生产速度，保质保量做好产品制造；技术部积极配合生产部，解决生产中所遇到的难题……各部门以市场为核心，各项工作都服务于营销部门，非营销部门人员做好本职工作就是参与全员营销。
在全员营销这个过程当中，所有员工都积极关注或参加全员营销活动，了解分析、规划和执行活动，尽量为顾客创造最大的价值，使顾客满意度最大化，提高公司的市场竞争力。全体员工积极宣传公司及产品。只有人人都有营销意识，都有服务意识，结合自身工作，参与营销活动中，不断推进公司的发展与进步，获得利润，实现员工与公司的共赢。
所以对于全员营销，要不断明确自己的工作职责，在岗位上做好自己的本职工作，即是创造客户价值，也要有全局观念，通力协作，树立共同的企业良好形象，为一致的营销目标而努力。
