公司投产运营项目的安全生产管理工作稳步推进，进展顺利。为进一步规范和加强现场管理，实现安全、高效、优质、低耗及文明、舒适的生产环境，公司总经办牵头，会同工程管理部、技术中心、采购部、财务部、人力资源部等部门组织开展了“2017年第二期项目综合检查”。本次检查的重点是：生产管理、设备管理、人员管理、财务管理、安全管理等情况及相关资料，合计检查项目170多项，覆盖内容全面客观反映项目管理水平。
公司检查小组先后赴齐贤、钱清、镜湖、福全、滨海、鄞州、瓯海7个项目，每到一处都召开专题会，依据检查评分表，分组认真检查项目部各个维度对应的实际情况。针对此次检查中发现的个别问题，检查人员都当场予以指出，并提出了具体的整改措施和意见，责令项目部负责人限期整改。从检查的情况看，本次检查涉及的项目对管理中各个风险管控点的管理工作非常重视，各项目部安全责任感不断增强，生产投入和管理力度不断加大，生产水平逐渐提高，生产呈良性发展态势。
▲图为项目检查现场
本次项目检查，鄞州项目总分第一。然而这第一不是轻易得来的。在今年4月第一期项目检查时，鄞州项目排名为所有项目的最后，被检查组严厉批评并要求整改。五个多月过去了，鄞州项目果然发生了颠覆性的变化，并且直观地反映在得分上。无论从设备、仓库、备品备件、财务管理，原来让人揪心的方方面面都有了突出地变革。值得一提的是，此次接受检查的其他项目均没有做固定资产季度盘点，唯有鄞州项目的季度盘点做得认真、负责。同时，消防演练各方面也做得非常好。这所有的进步改观都与团队合作密不可分。项目部成员团结一致、克服困难的精神值得称赞！特别提出表扬的是刘伟和罗建，默默无闻，任劳任怨，从设备和现场的管理可以看出他们付出了艰辛的努力。
鄞州项目因为合作方的原因连续两年没有效益，我们的团队没有放弃，坚守岗位，对于连续扣除绩效工资毫无怨言，这种态度和精神就是路德精神！为他们鼓掌，相信我们的团队一定会创造佳绩。
▲图为鄞州项目部优秀得分事项
本次项目检查，瓯海项目一如既往的优秀，总分第二。瓯海项目部工作压力大、任务重，黄经理每天数着日子计算任务考核目标，每天1000方泥饼的目标，少一吨都不可以。项目部员工们也看着眼里，很少休假，全力保证项目部生产任务达成。
特别是骆名焕，他上一次休假是4月份，他在项目上连续坚守6个月了。问及为何不让员工休假，黄经理无可奈何地说：没办法啊！我要给公司赚钱啊！
虽然没有休假，但是从来没有人喊累叫苦，而是认认真真在自己的岗位上高效率高质量地坚持，齐心协力地拼搏，保证年度生产任务顺利完成！
▲图为瓯海项目部优秀得分事项
通过本次项目综合大检查，公司检查小组与各项目经理对各项生产经营情况进行了深入、细致的沟通，了解了项目部需要的支持，为明年的服务工作做了很好地铺垫。
后记
小编作为一年级新人参与了此次项目巡检。每到一个项目，都受到了项目部领导和同事的热情接待。虽说是检查，但作为新人，小编本着学习的心态参与到检查活动中。在检查过程中，小编真正的体会到了当地湿热而又多变的天气和施工现场的艰苦条件，深深地感受到了项目部领导与员工的辛苦，从领导到一线员工都吃住在一起，但是大家毫无怨言，忘我工作，小编被这种精神深深地鼓舞。
▲工人们在恶劣的环境下，坚守岗位！
▲罗建身上的工作服已经被洗得泛白，那是汗水浸透过一次又一次，太阳晒干过一次又一次，是他辛苦劳动的见证！
在工地，项目经理们都带我们上馆子，怕我们吃不惯他们的食堂。其实，小编想说，食堂很好吃，也很想融入到项目部同事们的生活中。
在日常检查之余，公司检查小组也希望能为项目部枯燥单一的生活带来一些乐趣。检查间隙，我们组织了时下很流行的狼人杀游戏，平时很少接触这类游戏的同事们也玩得很6。在游戏过程中，大家不再局促，逐渐放开。原来有的同事虽然害羞，但是戏很多；有的同事虽然很会算账，但是专门坑人；有的同事虽然是学霸，但是…但是…小编好气哦…
回顾这几天的经历，让小编感受最深的还是项目部员工的辛劳。相比大城市，这里条件确实艰苦，远离了亲人的陪伴，远离了繁华的城市，面对的是荒凉的环境，湿热的气候还有听不懂的方言。但是，请你们相信，在武汉，还有一群愿意为你们撑腰的同事，愿意与你们一道，为公司，为路德，风雨同舟，共同奋斗！
▲检查小组与项目部合影留念
