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决战四季度 冲刺全年红—高新金投集团召开2023年三季度工作会议

决战四季度 冲刺全年红—高新金投集团召开2023年三季度工作会议 高新金投集团
2023-10-11
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为进一步凝聚共识,切实增强全体员工工作的紧迫感和责任感,打好打赢决胜收官战,跑出发展“加速度”,夺取全年“满堂红”,10月11日下午,高新金投集团召开2023年三季度工作会议,回顾总结前三个季度的工作,对照全年绩效考核目标,突出下阶段工作重心,靶向发力,强化协作联动,以最高标准、最严要求、最实作风完成绩效考核各项指标任务。公司领导班子及全体员工(含下属子公司)参加会议 。


各部门及子公司作汇报

公司领导班子成员作点评部署

会上,公司各部门及子公司代表围绕第三季度工作完成情况、存在的问题及四季度工作计划依次作汇报 ,领导班子成员就各条线工作作点评部署。

会议最后,公司主要负责人作总结讲话,对公司各部门及子公司三季度工作取得的新进展、新成效给予充分肯定,重点分析了当前面临的形势及完成年度工作指标的紧迫性,动员全体员工要以更高的政治站位、更强的政治自觉、更大的政治担当,紧扣指标任务,找准结合点、盯住发力点、锁定关键点,加压奋进,全力攻坚,持续挖潜补漏,坚决打好打赢决胜收官战,全力确保完成年度各项任务目标, 并对第四季度工作进行了明确要求。

1

理清思路、排实排紧计划,切实找准

“决战四季度、大干八十天”的方向重点

要紧盯全年既定目标,把指标落实到具体项目、具体工作中去,在合作基金管理上悉心毕力,在股权投资力度上持续用力,在融资担保业务上竭尽全力,在科创服务上精准发力,干起来、跑起来、冲起来,确保各项指标圆满完成。

2

坚持系统思维、统筹兼顾,切实掌握

“决战四季度、大干八十天”的方式方法

要坚持问题导向,敢于打破常规、善于突破惯例,面对新问题、研究新情况、采取新办法、开辟新路子,用新理念、新思路破解矛盾难题,把落实工作要求、完成指标任务同具体实际有机结合起来。


3

做到敢于担当、奋发有为,切实淬炼

“决战四季度、大干八十天”的务实作风

要树牢争第一的思想,强化争第一的担当,提升争第一的素养,鲜明“一丝不苟”的较真态度,擦亮“一线作为”的务实底色,专注“廉洁自律”的坚韧定力,朝着既定的目标一往无前,加快把进度赶上来、把指标冲上去。


【声明】内容源于网络
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高新金投集团
杭州高新金投控股集团有限公司(简称“高新金投集团”)是高新区(滨江)2015年12月批准成立的区直属国有企业,注册资本15.66亿元,专注“政府基金运营、政府融资担保、股权投资管理、双创载体运营、科技产业服务”,助力“三个滨江”高质量发展。
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