2月12日，在刚进入整体复工的第一周，建谊集团张鸣董事长、建谊集团总裁岳润生的带领下，国子郡项目组在昌平开启国子郡项目实施会议。对于国子郡项目所需的前期工作进行了整体有序的部署，项目模型各功能组负责人进行了工作落实汇报。
张永辉：整体对国子郡3A项目的物理模型进行分析展示，以模型管理为中心，通过物理模型实现节点实施指导、多部门联合施工碰撞处理方案进行展示指导、有限空间方案比选指导等。通过工艺管理模型，围绕以模型指导施工为核心，进行了详细汇报工作。对楼座的节点工作部署，护坡桩的管理模型已经联合确定完毕，配合施工动画进行技术交底。
蒲育强：整体对国子郡3A项目装饰装修工作安排进行部署、分析展示，围绕着国子郡项目的销售样板间，以百变户型，百变空间，百倍幸福为切入点详细对国子郡项目二期的主力户型，着力于小业主的用户画像的细分，全生命周期的居住需求，以装配式钢结构住宅产品的独特之处诠释出百变空间，平面布置设计。根据所设定的交付标准从“基础-加载-满载”进行装修分级、智能家居等菜单式装修开展准备工作做了汇报。
详细阐述了百变户型+智能家居概念方案的实施，以百变户型，全生命周期自由生长，承载百年幸福的理念。户型以“二人世界、三口之家、二胎时代、三室同堂”为户型设计理念，打造生活场景可灵活改变。以经济款、中档款、高档款、豪华款为方向，打造起居装修款式可变。以智能健康、智能生活、智能终端、智能监控、智能门锁和全屋智能为房屋附加值。
曹志亮：整体对国子郡3A项目围绕着主体结构、部品厂家产品匹配情况进行了展示汇报，介绍了与马钢签署技术协议，确定项目建造采用的型钢规格。后续的订货都将以平台化战略合伙模式对接到各合作厂家，游牧式工法工艺细节、预制楼梯技术确定已与各合作厂家对接完毕。
赵毅：整体对国子郡3A项目围绕着外围护专业版块进行了汇报，外围护专业版块对族模组进行拆分，匹配相应族模组，对厂家技术、能力、模型能力、平台配合度等多方面进行考量筛选，用来匹配项目。通过项目的数字孪生的生长延展到未来十个项目，不断扩容平台外围护产品体系。
杨伟峰：整体对国子郡3A项目所需的每一个机电部品进行了工作汇报，机电部品厂家的前期对接，厂家上平台工作协同有序进行。目前厂家根据部品料单开始了第一轮线上报价工作，评审工作正在与成本组协同对接。机电部品分为两个种类，一类是无需加工，直接安装的部品，比如水泵、风机、配电柜；另一类是有二次加工需求的部品，比如桥架、管道等，这类部品的供货厂家，还需要对接游牧工厂的合作洽谈。
靳少华：整体对国子郡3A项目围绕着所需的智能家居全生命周期的部品匹配进行了工作汇报。联合京东集团/小米集团,为项目部品提供全屋智能解决方案,通过铯镨平台承载赋能,为业主提供全数字化、智能化的全生命周期的管理与服务。
杨玲玲：整体对国子郡3A项目以成寿寺项目为模板、通过协会资源，部品资源进行项目模型匹配，目前已经完成多数厂家的对接。以2月14日至2月28日为周期节点集中进行厂家约谈，通过体系化商务谈判，引领厂家上铯镨平台。搭建不变成本体系，支付模型体系，以3A桩基为载体，确定模型支付节点和支付路径，钢筋费用、劳动力费用，管理费等，所有费用内置于模型。
岳润生：整体对国子郡3A项目资源计划汇报。平台资源部署的进一步完善落实，通过“大小前台台协同”建设项目，更加快速地响应需求、更加高效地促进内部资源整合和复用能力打造，更加有效地推动项目的创新。充分实现前后台多项目异地协同管理，最大限度减少现场管理的工作人员。坚持模型指导落地项目建造，坚持人模合一的组织建设，打好国子郡项目攻坚战。
张鸣董事长：国子郡项目全面部署，以前后台相互协同的模式。全员在线平台办公，通过集成供应链，平台供给侧，依托建筑产品模型体系实现覆盖供给到全国。以国子郡项目为应用开端，不断复制到全国项目。围绕国子郡项目实战工作，各组织制定组织工作计划，充分实现培训与供给侧的关联性，产业工人、管理人员、企业学校形成联合互动模式。项目销售转化以 s2b2c 的模式，通过创新驱动，以服务至上终身锁定客户。物业实施自管理，铯镨提供智能化平台，完成物业自管理新模式，通过平台提供智能化高质量服务，营造服务新生态化。产业互联网是将产业所有环节进行重组，完成产业互联网映射到真实的产业世界 ；我们不断摸索迭代，从实践过程中敢于触达，不断纠正，不断前行。
