凝心聚力、逐梦前行！9月2日营销总监吕海涛在公司会议室主持召开了“一田农业8月月度总结及9月工作计划安排”会议，董事长李广、柑橘事业部（橘事会）总经理李承骏、财务部部长徐淑静、人事部部长舒飞以及各省区、大区市场负责人参加了本次会议。
本次会议旨在根据八月份的绩效成果，总结经验，调整下一季度战略方向，为应对新的挑战注入饱满的斗志。
会上，各大区销售部部长以及大区经理关于8月份销售任务完成情况及9月份营销计划的汇报，并对当前市场销售工作中存在的重难点问题进行了深刻剖析和探讨，为2023年的冲刺工作夯实基础。
为加快公司资金回笼速度，提高销售回款效率，保证2023年度销售回款指标顺利达成，财务部负责人就销售数据、回款比例做了详细的汇报，随后，与参会人员就当前推进销售回款工作中存在的问题进行提问、讨论、研究，进一步理清回款工作思路。
随后，营销总监吕海涛对下一步营销工作提出三点：一是要紧绷实现年度总目标这根弦，重点聚焦回款与销售工作；二是要以更加饱满的精神状态和奋斗姿态投入到目标冲刺中；三是要深度聚焦营销工作、革新销售思路、做好客户规划、实现营销突围。同时对如何做好“清库存战冬储”工作进行了安排部署。
会议最后，董事长李广首先对所有销售人员现取得的成绩给予了充分的肯定，并结合公司优势为各个市场的现状与发展趋势进行了分析。强调全体中层领导人员要认真回顾总结1-8月份销售工作，找差距、补短板，加强应变和判断能力，及时把握市场行情变化。
另外，他表示随着农药产业结构转型升级，产品结构优化，登记管控趋严等措施实施，我们作为产品、技术和服务提供者的企业，要想顺势而为的完成转型，需要从自身的产品结构和技术服务的内容进行适时调整，提高产品质量和附加值，加强新型农药的研发和推广，提高农药的安全性和效果。坚守品质大关，不断优化产品性能，成为种植户信赖之选，以品质缔造美好生活。
栉风沐雨见肝胆，砥砺奋进续华章。相信在下一季度的工作中，一田全体营销人员也将继续保持分秒必争的奋斗心态、聚力攻坚的冲刺状态，以高度的责任感和强烈的紧迫感促销售、促回款，狠抓落实，细化措施，全力以赴完成年度总目标任务。
一田农业 小虫大拿