季度总结会议|总结反思促转变，凝心聚力提质量- 大数跨境

一田农业小虫大拿

2023-04-06

导读：春光明媚、未来可期。不知不觉间，我们已经携手走过了2023年第一季度，第二季度如约而至。4月2日，一田在公司

春光明媚、未来可期。不知不觉间，我们已经携手走过了2023年第一季度，第二季度如约而至。

4月2日，一田在公司会议室召开“2023营销中心第一季度总结暨第二季度规划会议”，会议由营销总监吕海涛主持，董事长李广、总经理杨筱桦、市场部部长郑明智、市场部筹建负责人郝晓明、北方部营销总监周国明、柑橘事业部（橘事会）负责人以及各省区、大区市场负责人参加会议。会议全面总结一季度工作开展情况，研究分析存在问题，安排部署第二季度工作，为提质增效实现高质量发展进一步夯实基础。

总结复盘不断提升

（各大区经理汇报取得成绩与重点工作计划）

没有总结就没有进步，总结就像一面镜子，通过总结可以全面的认识到过去的成绩与教训、长处与不足，才能在第二季度更好的开展工作。会上，北方市场部营销总监周国明、陕甘宁大区部长张立春、新疆大区部长乔景玉、广东大区部长王近好、柑橘事业部（橘事会）部长姚志友、广西南宁大区经理胡成霖、柳州大区经理冯昌保、桂林大区经理赵严、四川大区经理李曾光以及江西大区经理罗国政分别对“第一季度的工作分析报告及第二季度的规划与工作重点汇报”，分别从市场分析、重点工作总结、重点客户分析等方面向大家汇报了关于在工作中的收获与不足，并对不足点进行反思；同时对第二季度的重点工作做好规划与部署。

分析指导凝心聚力

（领导对各大区经理汇报结果提出宝贵意见）

公司的成绩离不开领导的指挥引导，同样也离不开各位的不断努力和付出。会上，大区经理汇报完毕，各领导从各自专业角度进行分享分析，总结沉淀了有益经验，并为各区域市场面临问题提供解决方案。在当前复杂严峻的市场环境下，公司一季度指标达成情况良好，成效来之不易。下一步要对照目标找差距，重视计划落实情况的考核，并进一步加强持续推进产品成果质量提升，努力开辟市场，发挥出公司杀螨剂和杀虫剂的优势，努力奋斗拼搏，勇闯更多佳绩！

布局规划勇攀高峰

（市场部规划第二季度市场销售重心目标）

2023年开门红的硝烟已经散去，摆在我们面前的是崭新的2023年二季度！全新的开始，二季度至关重要，是承上启下关键的时段，俗话说不打无准备之仗，市场部筹建负责人郝晓明就第二季度市场中心工作进行规划并出台相应激励政策，为公司战略发展奠定夯实基础。

乘风破浪续写华章

（营销中心总监总结发言）

会议最后，公司营销总监吕海涛表示，通过此次会议，大家总结过去，展望未来，对今后工作的开展思路及方向有了更加清晰明确的认知。未来，我们必须全力紧抓第二季度这个有利时机，继续保持干劲、闯劲、拼劲，保持定力，持续发力，真正下硬功夫、真功夫、苦功夫，切实巩固和发展来之不易的大好局面，为推动公司蓬勃发展而努力奋斗！