在降本增效迫在眉睫的情况下，成楷科技与『供链-SRM』达成合作，通过智能化的供应链管理系统，为企业供给端实现全流程数字化管理，告别老旧的供应商管理方式，极大的提升采购工作效率，实现采购成本的降低。
成楷科技成立于2000年，20年来的核心理念是专注于个人安全防护用品个性化 品质 智造!
20年的发展，成楷科技已经拥有从研发、生产、销售、物流一整套完整体系。重点研发领域在智能化防护用品数字化生产及可降解一次性防护用品，主要产品：安全帽，TPE手套，防护眼镜，防护面屏，防毒防尘面具等系列产品。长期以来，公司积累了雄厚的实力，在北京及浙江公司共有员工150人，生产研发中心面积8000余平米，物流中心2000余平米，办公大楼6000余平米。
1.供应商管理：针对客户供应商比较多的情况，『供链-SRM』通过供应商列表化进行管理，供应商信息一目了然。
针对不同类型供应商需求资质不同的情况，『供链-SRM』为不同类型的供应商设置不同类型的准入模板，对应类型的供应商需上传准入模板对应的资料方可准入成为合格供应商。
2.供应商绩效：为了进一步优化采购工作，对供应商进行更加精细化的管理，更紧密的联系优质供应商，尽可能的排除掉风险较大的供应商，『供链-SRM』通过“供应商绩效”模块，为客户进行供应商的绩效评价，通过多个维度进行精细化评分，并确立供应商等级。
3.采购需求管理：针对过去对各部门提上来的采购需求比较杂乱、难管理的问题，『供链-SRM』通过 需求汇总 模块，对所有需求进行汇总，并且可以一键分配到不同的采购经理，由对应分类的采购经理进行跟进，采购经理接到需求后，可以将需求一键转为 询价 或者 订单 发送给供应商，简单便捷。采购需求的发起人，也可以通过系统中的 需求全过程报表 查看到自己所提需求当前走到了哪个流程，方便进行销售或者生产安排。
4.寻价：针对客户询价时要和多家供应商在聊天软件上进行沟通，效率低，而且价格记录查询起来不方便的问题，『供链-SRM』通过 寻源协同 模块，实现了和供应商的协同。客户可以通过系统发送询价单，一键向多家供应商进行询价，并且还提供 议价 重报 比价等功能。其中比价功能支持横向、纵向多维度进行比价，横向对比多家供应商的报价，纵向对比该物料历史价格走势。让采购不花一分冤枉钱。
5.订单&物流： 针对客户订单通过聊天软件进行协同容易出错的状况，『供链-SRM』通过采购协同 模块，支持客户在系统内直接发送订单给供应商，订单内物料数量、价格、税率、交期等等信息明确，订单发出后有供应商确认环节，供应商可在系统内对订单进行确认，确保供需双方信息保持一致，避免出现信息不对称的情况。且供应商还可在系统内维护生产进度，同步交期。
通过物流协同，客户自定义统一模板的发货单，且可以清晰的追踪到物流当前进度。供应商发货时可以填写对应送货方式，自送/物流，如物流的话则可以通过系统查询到对应物流信息。
6.财务对账：客户以往每月都需要手动汇总上月订单，然后提交给财务付款，且在繁杂的采购项目里，很容易出错，通过『供链-SRM』的 财务协同 ，客户可以直接在系统内进行对账，省去了大量的工作量，而且极大的降低错误率。
7.数据报表：客户整年的采购难以形成整体报表，难以进行整体化分析把控，并为后续采购工作提供决策和指导。『供链-SRM』的每个版块都提供非常详细的数据报表，用户可直接在系统查看或者将报表导出汇总分析，为后续采购工作提供指引。
