我们是富友联合食品（中国）！
在拉脱维亚、丹麦、挪威、俄罗斯、白俄罗斯、爱沙尼亚、罗马尼亚、中国等8个国家拥有自有生产设备 ，并在拉脱维亚、俄罗斯、立陶宛、中国等多个欧洲、亚洲国家和地区进行销售。
我们传承欧洲百年乳品制作的丰富经验，希望让中国营养与世界同步。
随着中国乳制品市场版图的不断扩张，富友联合正面临着需求量与采购量的双重飞跃。鉴于采购环节在供应链体系中扮演着举足轻重的角色，在2024年6月这一关键节点，富友联合携手晨数科技，成功引入了前沿的供链管理系统，该系统集成了物料管理、价格主数据管理、供应商管理、需求管理、询价管理以及招投标管理等核心模块，实现了日常采购寻源的多元化与高效化。尤为值得一提的是，晨数科技为富友联合量身打造的招投标管理解决方案，实现了业务全覆盖、全在线、全闭环管理，不仅简化了流程，更提高了透明度与效率，为富友联合的核心竞争力注入了强劲的新动力。
一、全覆盖
富友联合采购量提升，采购金额越来越大，企业希望通过招投标管理模式去规范这类大额采购行为。根据富友联合实际业务，供链系统招投标管控模块设计两种评标方法，综合评标法与价格对比法，两种不同的评标办法应对日常两种不同业务的原材料采购。部分原材料市场化程度高，规格参数清晰透明适用于价格对比法；另外一部分原材料涉及售后服务或者对食材参数有特殊规定则适用于综合评标法，进行业务全覆盖。
二、全在线
供应商通过供链系统应标、上传投标文件、回复报价。
评标专家签到，招标负责人开标，进入专家评标环节，使用综合评标法的招标项目，需要专家全面评价进行打分，系统根据供应商的平均得分情况进行排名；使用价格对比法的招标项目系统会自动计算供应商的报价，根据供应商总报价由低到高进行排名，专家只需要进行确认即可。富友联合每次乳制品原材料采购，数量品种多达几十种，多家供应商投标，计算工作非常庞大，通过供链系统，实现快速计算排名，减少人为操作，提高工作效率，计算过程阳光透明。
三、全闭环
完成专家评标进入项目定标环节，根据富友联合业务可以对行项目（物料、服务等）进行分项授标，行项目支持设置不同供应商的中标比例。系统自动根据行项目的中标比例，计算整体的中标比例。根据中标比例自动形成拟中标人排名，上传中标成交通知书，定标流程审批通过，自动发送中标成交通知书至供应商侧，完成招投标管理业务闭环。
通过我们双方携手打造的供应链管理平台，富友联合实现了在线多元化寻源，招投标业务数字化，供应链也因此更加稳定和敏捷。这将帮助企业更快速、更大规模地发展。在未来，我们将继续秉承合作共赢的理念，加强深入交流与合作，不断探索更多行业场景与需求，持续开发出更多优质的食品行业数字化采购解决方案，助力企业在市场竞争中获得更大的成功。
