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11月3日-4日，中建钢构党委副书记、总经理夏林印赴中建钢构（华南）短期工作，深入调研市场营销工作，赴广州新能源汽车产业园项目带班检查。
中建钢构（华南）党委书记、总经理王占奎，中建科工深圳公司副总经理蒋冠铭，中建钢构（华南）党委副书记、执行总经理冯长胜及有关人员参加调研。
调研深圳经理部
11月3日，夏林印参加中建钢构深圳城市营销会，详细了解深圳市场营销情况，对下阶段工作提出四点要求：
01
认清形势、主动担当
深圳作为中建科工、中建钢构的主战场，要不惜一切代价增加资源投入，做到守土有责、守土尽责。
02
继续完善营销体系
提升沟通、分析、识别、应变、创新及决策六种能力，并形成报告、协同、联动、评审、决策五种机制。
03
增强四个意识
要增强机遇意识、危机意识、领先意识、全员营销意识，从意识入手，全面打开思维，激活市场人员的能动性。
04
全员团结一致
脚踏实地，明确目标，树立愿景，营造创业氛围。要全力以赴，高产出合同额，高产出人才，争创经理部标杆。
调研广州经理部
11月4日，夏林印调研中建钢构广州经理部，了解运营情况，并对经理部下阶段市场营销工作提出四点要求：
01
统一思想、完善体系
做好人员储备及赋能工作，网格化管理，保证各项工作顺畅推进。
02
深入分析、定好目标
加强市场容量分析，拓宽客户、项目信息渠道，讲好钢构故事。抢抓机遇，定目标，配资源，提升战术打法。
03
提升认识、全员营销
提升机遇意识、危机意识、领先意识、全员营销意识，提升应变、创新、决策能力。全面打开思维，激活市场人员的能动性。
04
树立信心、重塑辉煌
全员团结一致，脚踏实地，明确目标，树立愿景，营造创业氛围。全力以赴，高产出合同额，高产出人才，争创经理部标杆。
调研广州汽车产业园项目
11月4日，夏林印赴广州新能源汽车产业园项目带班检查，详细了解项目生产进度和资源配置情况，并与职工座谈交流，提出要规范现场作业，切实守好安全底线。重视核心分包商的合理诉求，配合总包服务业主做好履约工作，树立品牌形象，以现场促市场。
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供稿：中建钢构（华南）
编辑：张德修、姜超然
校对：刘志远、何清清
审核：蔡良浩、唐高永