随着富友联合食品（中国）业务持续扩展，原材料采购的频率、体量与复杂性同步增长。
作为一家在拉脱维亚、丹麦、挪威、俄罗斯、白俄罗斯、爱沙尼亚、罗马尼亚与中国共8个国家设有自有生产设施的企业，富友联合始终秉承“让中国营养与世界同步”的初心，在全球多点协同中不断精进管理体系。
为进一步夯实采购全流程能力，2024年6月，富友联合携手晨数科技，正式启动智能供应链平台建设，系统围绕效率、规范、透明三大目标展开全面部署，助力企业迈入系统化采购新时代。
01
多国布局，采购挑战激增
随着中国市场需求持续升温，企业原材料采购的规模、频率和复杂性同步攀升。
采购部门不再只是“找价格最低的那家”，而是需要对质量、服务、时效与风险控制做出全方位考量。
庞大的品类、频繁的招标、多方的评估，让每一次采购都变成一场协调力、判断力与流程力的考验。
富友联合深刻意识到，必须构建一套能够高效替代人工操作的智能化系统。
02
定制系统，重塑采购流程
在选型过程中，富友联合并不只想要一个平台，而是需要一个能真正“站在采购一线思维”设计出的系统。
晨数科技以行业经验为支撑，提出三大原则：全流程覆盖、全在线操作、全闭环交付，并最终落地在一个高度契合的系统蓝图中：
“以前我们靠Excel、靠邮件，出一个结果要几天；现在系统几分钟就能跑完评分、生成报告。” 项目落地后的反馈，让管理层更坚定了数字化采购的战略方向。
03
全在线执行，效率显著提升
过去评一个投标文件，需要打印大量纸质材料、手动打分、人工汇总，再一一通知供应商。每个环节都能完成，但效率低、出错风险高。
系统上线后：
“我们不再怕出错，不再担心文件丢失，也不需要一堆人盯着一张表格讨论来回。”
04
闭环管控，夯实未来能力
这场数字化采购改革，不只是为了解决当前的问题，更是为富友联合未来五年、十年的供应链发展打下基础。
富友联合不再是那个靠人海战术支撑采购体量的企业，而是拥有了一个能自动运转、可扩展、可追溯的现代化采购中枢。
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富友联合与晨数科技的此次携手，不止于解决流程的效率问题，更在于重塑采购的思维方式与管理模式。
系统只是工具，背后更重要的是一套适应未来的能力体系——它帮助企业从经验决策走向数据支撑，从线下流程走向在线协同，从重复劳动走向智能提效。
富友联合食品，以严谨守护品质，以数字赋能效率。
晨数科技，以技术连接价值，以系统驱动变革。
我们相信，稳健的数字能力，是企业穿越周期的底气，也是链接未来的桥梁。
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