中建集团启动“六个专项行动”以来，中建科工旗下中建钢构紧紧围绕低效无效资产清理专项行动，全面深化工厂物资库存管理，从压降成品及原材料库存、加强设备管理、提升产能效率等举措入手，签订压降责任状，落实治理责任，出台工作管理提升三年行动方案，持续提升工厂低效无效资产治理水平。
着力加强原材料和成品库存压降
坚持每月厂长例会制，深入推进原材料和成品库存压降，加快转换为实际现金流，11月底全司原材料及成品库存较同期下降66%，共四家制造厂库存成功将至万吨以下，各厂实现国内项目6个月以上长账龄呆滞存库全面清零。
△制造厂厂长例会
着力盘活受限资金
成立专班，落实领导包保制，狠抓两个久竣未结项结算，截至目前，完成全部销项，合计盘活资金4996万元。成立物资设备管理部，对全司物资设备进行全面盘点、建账，完成项目在用及闲置 2.38 万吨胎架清理。
△物资设备管理推进会
着力提升经营效率
规划54项产线智能化升级项目，其中H型钢组焊矫一体机、构件成品智能喷码标识等32项已落地使用，规划28项产线技改项目，落地21项，全面推进班组承包，11月人均工效达到14.8吨，较去年同期提升12%，中建钢构天津厂月人均工效率先突破15吨。
△中建钢构天津厂
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内容来源：中建钢构
编辑：冯 奇
校对：张孙力
审核：唐高永