早晨8:30
打卡上班
针对各区域质量管理成果进行检查
指出不规范之处并要求整改
不漏查任何一项数据
上午9:30
步行至车间
对构件制作进行设计巡查
并及时记录巡查问题
对复杂构件的制作进行设计支持
并听取一线工人对设计图纸的合理化建议
上午10:00
对当前项目批次、首批构件进行抽检
逐项审核深化模型，
包括杆件的定位、标高、材质及重要节点
同时对设计符合性进行检查
确保模型满足设计和规范相关要求
下午14:30
设计输出成果抽查
包括封面、清单、零构件图、布置图
焊缝及油漆通图
确保输出的每一张图纸都准确无误
下午15:30
对存疑的质量问题进行小组讨论
找出问题存在的原因，
分析问题必将造成的质量后果
为后续的质量管理提供重要依据
下午17:00
针对当天抽检内容整理审核文档
将发现的质量问题记录在案
便于后续的查询和问题的追溯
并对具体项目负责人做好交底
确保本批次的设计成果最终能准确无误地输出
下午18:30
开展质量培训
将定期整理和归纳的典型质量问题
以及工作中常用规范、图集的相关要求进行宣贯
进一步巩固全员质量意识
晚上20:00
忙碌完一天
亲子陪伴不能丢
用心工作，用心生活！
供稿：郭兴
编辑：朱春梅
校对：刘根碧、张孙力
审核：李保园、唐高永
