9月23日上午，高新金投集团召开三季度工作会议，分析总结当前工作进展，剖析存在问题，明确下一阶段工作重点，冲刺三季度、决胜全年红，全力以赴完成全年目标任务。集团领导班子、中层干部及子公司管理层参加，全体员工依次列席。
会上，集团各部门及子公司代表围绕三季度工作情况及下一步重点工作依次汇报发言。
会议强调
当前是全年工作最后冲刺的关键阶段，集团上下要聚焦问题短板精准发力，全力以赴开展百日攻坚，以高度的政治责任感、强烈的担当精神和过硬的工作作风，全力打赢年度收官之战。
会议要求
一是强化政治担当，坚决打赢重点任务“攻坚战”。集团各部门及子公司要制定“冲刺四季度”作战图，对进度滞后的工作采取有效措施。要紧抓区委区政府交办的重点任务，建立专人盯引、快速响应、闭环管理的工作机制，以决战决胜的势头，将区委区政府的“规划图”转化为高质量发展的“实景画”。
二是强化干部队伍建设，坚决打赢管理效能“阵地战”。中层干部要切实发挥“枢纽”作用，既要抓好执行，也要善于发现问题、报告问题、解决问题。要树立“及时反馈、事不过夜”的工作作风，确保集团指令畅通、运转高效。
三是强化风险防控，坚决打赢安全发展“保卫战”。要持续优化风险管理体系，推动风控要求深度融入业务流程，推进风控体系优化升级，推动风险项目有效化解。要强化督查督办，对重点工作、滞后任务实行清单管理、动态跟踪、限时办结，确保各项部署落到实处。
