建筑+产业互联网，赋能建筑业高质量发展！- 大数跨境

铯镨工业互联网平台

2024-01-16

当前数字化转型已经成为全球共识，数字化发展正迈向新的阶段。产业互联网作为新阶段的具体表现，成为经济增长的重要驱动力。据预测，到2035年，产业互联网在我国GDP中的比重将达到21%左右。

国家住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会、国家工业和信息化部等１３个部门联合印发的《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》（建市〔２０２０〕６０号）中也提到，到２０２５年，我国智能建造与建筑工业化协同发展的政策体系和产业体系基本建立，建筑工业化、数字化、智能化水平显著提高，建筑产业互联网平台初步建立。

作为融合BIM、5G、大数据、互联网和物联网(IoT)等数字技术的建筑产业互联网，将传统的建筑业相融合，带来以下产业蝶变：

1、建筑产业互联网，重构新生产模式，提升企业和项目的生产效率

通过产业互联网赋能体系，为中小企业提供市场、科技、人才、管理、数字化转型等方面赋能，帮助中小企业改变传统的管理模式和生产模式、提升经营能力和科技创新能力，并围绕项目的全生命周期，提供专业知识、系统解决方案、管理经验、施工工艺、产业工人、生产技能，降低分支机构和中小企业的创新成本，实现降本增效。

帮助企业构建一体化生产协同：通过二三维图纸协同、智能审图、多专业在线协同、智慧项目协同，实现设计作业的高效协同，基于智慧管理平台，实现项目管理可视化，推动建设项目生产过程协同、虚拟化施工、智慧建造和智慧运维的全过程协同，实现全公司组织、人员、进度、设备、物资、档案等标准化数据的共享和传递，促进企业资源优化配置。

2、建筑产业互联网，推动建筑业价值链、产业链、供应链整合，重构建筑业新生态

依托建筑产业互联网，建立“工程建设命运共同体”，通过“平台+生态”的模式，重构产业全要素、全过程和全参与方，把传统工程管理、传统基建融入到信息化、数字化平台，推动工程设计、监造、储运、施工、运营等各环节的无缝衔接、高效协同，推动产业链上下游企业间数据贯通、资源共享和业务协同，形成新设计、新建造和新运维，带动关联建筑产业发展和催生建造服务新业态。

3、建筑产业互联网，推动生产组织模式整合，打通咨询+规划+设计+施工+运营，提供系统服务

依托建筑产业互联网，发挥龙头企业及行业中小企业核心企业的作用，整合产业链、价值链、供应链、科技链和人才链，并围绕全产业链供应链场景积极拓展产业互联网应用，辐射带动上下游中小企业加快设计、采购、施工、运维等关键环节的数字化、网络化、智能化和管理可视化，促进建筑行业内中小企业融通发展，形成建筑全产业链服务体系；形成工程总承包、投资建设运营一体化等系统化、集成化的产业组织模式；形成设计、科研、生产、施工、运营全流程融合一体的建造新模式。

4、建筑产业互联网，打通产业和市场需求，促进协同发展

通过建筑产业互联网链接各参与方与主体：政府、城投、传统的设计、施工、运维、材设厂商，还有征信服务机构、金融机构、软硬件厂商等单位，各方通过平台可实现信息共享，充分协作和资源整合，形成伙伴经济、合作共赢和多方协同。

同时，产业互联网也连接了市场需求和产业：一方面围绕城市更新、乡村建设、生态治理、产业园区转型等核心应用场景和市场需求，创新地上城市、地下城市、云城市等应用场景，形成新基建、新载体、新平台、新示范、新产业、新业态、新模式、新空间的应用示范集成，形成产品与系统解决方案；一方面在产业端，链接了装配式建筑、绿色建材、市政环卫、水生态、区域能源等细分产业的相关大中小企业生态。

未来，建筑产业互联网还需有以下几点思考：

统筹规划，政府引导

要在树立建筑产业数字化转型新理念的基础上，加强顶层设计。政府应创新组织管理模式，推行“装配式建筑＋ＥＰＣ＋全过程工程咨询＋ＢＩＭ＋建筑产业互联网平台＋专业化队伍”建造模式，建立建筑业互联网公共服务平台和监管平台，建立并完善建筑产业互联网平台发展的资金投入机制，有效地发挥财政资金的导向功能，激发全社会的投资热情。

需求导向、企业先行

针对我国建筑业发展趋势和阻碍建筑产业转型发展的关键瓶颈问题，合理利用行业内各种组织机构的技术创新优势，支持龙头骨干企业搭建行业性、区域性建筑产业互联网平台，通过岗位数字化、项目管理数字化、企业管理数字化３个层面，建立企业层和项目层的建筑产业互联网平台。在“人、机、、法、环”等生产要素上，应通过数字化手段实现对进度、质量、成本、安全的全过程管理。

技术创新、协同发展