律回春晖渐，万象始更新；不知不觉中又到了岁末的门槛，一年以来，全体同仁围绕公司既定目标，齐心协力，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了一定的成绩，公司向多元化经营迈出了结实一大步。
2021年12月31日，思创泓一召开销售部门2021年度工作总结暨2022年工作计划。董事长王国朝、总经理杨仁财出席了会议，各销售部门负责人及相关职能部门参加了会议。
会议在董事长精彩致辞拉开了序幕。各销售部门负责人依次上台，围绕2021年度工作开展情况、2022年工作计划、市场分析、存在的的问题及解决方法等环节进行深入、详细的分析。各部门汇报也是亮点多多，扣人心弦。
医院事业部从原有的招商模式转变到现在深入市场深耕细作，是公司的一大改变，一年下来市场初见成效，部门整体销售较上年明显增长，空白市场、空白医院也得以快速开发，政策的转变有了初步成效，也为公司后续发展奠定基础。
国内电商事业部为2021年新成立部门，也是电商事业部生根的一年，制度的制定、流程梳理、团队搭建、产品定位、推广方式、店铺订单转换率等等，部门工作基本步入正轨。并对2022年工作开展做了部署，期待着2022年开花、结果。
外贸事业部对于公司来说是一个崭新的领域，外贸的战略定位，产品定位都是一个全新的考验，随着对国际市场的深入了解而不断调整、完善；平台数据、订单量等呈逐步提升趋势。
会议期间对2021年度工作中做出突出贡献的优秀员工进行表彰鼓励，这既是对我们优秀员工过去一年来工作的肯定和赞赏，也是对未来工作设立榜样和目标，现场氛围振奋人心，收获满满……
■服务之星奖■
获奖者：销售部李美婷
■开拓之星奖■
获奖者：外贸事业部柯中华
■销售冠军奖■
获奖者：医院事业部杨欢
◆销售冠军杨欢发表获奖感言◆
在全场热烈的掌声中， 总经理杨仁财先生上台讲话，首先宣读公司的企业愿景、使命及价值观：
◆企业愿景：成为国际型医疗器械企业
◆企业使命：科技创新，让人们生活更健康
◆企业价值观：勇于开拓、锐意创新、协作无间、大爱担当
然后对各部门存在的问题逐一进行了梳理并提供了解决问题的思路。并做出要求，第一、想要市场开拓进步，必须要找出强有力的经销商；第二、加强各部门团队管理及执行力，提升对外服务能力；第三、电商事业部及外贸部加强对市场需求深入了解，提高曝光率和询盘转换率。第四、加强业务人员技能培训，提高业务水平。
2021年总结为句话，走的很辛苦，干的很踏实，很有激情，跌跌撞撞往前走，血泪中迈出了一条有希望的大道。接下来杨总在2021年的基础上我们对未来3年以“打基础，寻突破，谋大业”为基调做一个规划，并对公司未来三年作出战略规划，要求持续强化销售团队管理，建设、培养强有力的销售队伍；强化内部管理，提高全体员工的技能水平，打造公平公正公开的企业平台。并对大家提出了几点要求和期望，希望大家朝着既定目标迈进，多找方法完成目标，不要惧怕困难，要有奋斗的决心和战胜困难的勇气；并强化责任担当，提高站位，树立大局意识……
最后，杨总分享了自己对医疗器械行业宏观环境的看法,他说：医疗器械行业面临着严峻的挑战和威胁,但它依然是中国乃至全世界最有前景、最具潜力的朝阳产业。但这个最有前景、最具潜力只针对行业的强者!什么是真正的强者?真正的强者敢于直面惨淡的人生，敢于直面淋漓的鲜血，敢于认清生活的真相却依然相信生活，热爱生活。他们吃过苦，受过罪，他们有信仰，他们有力量。未来，医药行业的钱，是给强者赚的，弱者没有机会看到这个行业明天的太阳!
思创泓一将不怕困难、坚持到底，团结奋斗，始终站在一起，手拉手，肩并肩，战胜困难，成为强者……！
会议结束面临的第一个挑战，发挥主人翁精神，齐心协力共同制作晚餐。菜很可口、酒很醇、大家有说有笑其乐融融，享受着劳动成果！
返程之际，稻田漫步，景色很美，坐火车游稻田，共同走在希望的田野上……