4月27日至28日，中建钢构党委副书记、总经理夏林印赴湖北短期工作。期间，夏林印深入调研中建钢构（华中）市场营销、商务管理和生产管理工作，并拜访湖北省交通投资集团有限公司。中建钢构（华中）党委书记、总经理黄远锋，党委副书记、执行总经理王志强及有关人员参加调研。
调研市场营销工作
4月27日上午，夏林印调研中建钢构（华中）市场工作，详细了解华中区域市场营销情况，对下阶段工作提出三点要求：
一是坚定发展信心。营销人员要坚定信心，脚踏实地，不断增强干事创业的使命感、危机感、荣誉感和责任感。
二是夯实体系建设。机关部门要充分发挥引领和支撑作用，做好上传下达、统筹协调、督促指导。
三是提升营销能力。营销人员要自我加压、加快成长，提高营销工具运用能力和接待水平；要加强客户管理，细化对接方案，推动客户关系提升，落地重点项目。
拜访湖北交投建设集团
4月27日下午，夏林印拜访湖北交投建设集团党委副书记、总经理刘勇，双方进行座谈交流。
刘勇对夏林印一行的到来表示欢迎，对中建钢构的品牌实力和鄂州机场高速项目的优质履约予以肯定。他表示，双方的企业文化相互契合，前期合作成果丰硕，在体系建设、科技创新、企业文化等方面都有所建树，未来合作前景广阔，希望双方进一步加深协作，在更宽领域开展更深层次合作。
夏林印介绍了中建钢构的发展情况和战略方向，他表示，中建钢构在钢结构业务方面优势明显，将在孝汉应高速项目的合作中继续发挥中建钢构专业优势。公司业务布局与湖北省发展规划高度契合，希望双方在巩固现有合作模式的基础上，进一步深化合作，实现互利共赢。
湖北交投建设集团有限公司党委委员、副总经理董华均，中建钢构（华中）党委副书记、执行总经理王志强，中建钢构市场与客户管理部经理向珩等参加会议。
调研商务管理工作
4月28日上午，夏林印调研中建钢构（华中）商务管理工作，并对下阶段工作提出四点要求：
一是要讲规矩、听指挥。商务人要有大局意识，打造一支讲规矩、听指挥的队伍，要与公司战略同频共振、目标上下对齐，确保各项部署要求不折不扣执行到位。
二是找准定位，创造价值。要聚焦创效这个核心，锚定宏伟目标，坚持以大格局为牵引，以创效为导向，解放思想，敢想敢干，重点项目重点策划，提高商务系统价值创造力。
三是要加强体系建设。要重视商务人才培养，加大人才培养力度。聚焦发展战略，引进一批高素质、高潜力的优秀人才，充实人才队伍。
四是要提升业务能力。要认真组织具有针对性的学习培训，系统实施商务策划赋能，开拓创效新思路，不断提升系统人员创新创效能力，为企业发展贡献力量。
调研生产管理工作
4月28日上午，夏林印调研中建钢构（华中）工厂和现场管理工作，并对下阶段工作提出三点要求：
一是要明确目标规划，深挖制造厂潜力。制造厂是中建钢构的核心竞争力和优势，强化工厂的规划引领，内核是工效和生产节拍，外核是品质、6S以及延伸出来的智能化，要不断破除瓶颈环节，进一步提升工效。
二是要加强工厂管理，提升精益化水平。加快落地工厂承包制度，激发车间员工生产积极性。科学配置生产资源，做好供应链管理，多措并举降低原材料及成品库存。
三是要加强现场管理，实现管理标准化。要着力推进项目标准化、一体化策划和管理，重点做好安全防护标准化以及项目实测实量等各项工作，切实保障施工品质，打造更多样板工程。
拜访湖北交投物流集团
4月28日下午，夏林印与湖北交投集团建设事业部总经理方贻立，湖北交投物流集团党委书记、董事长陈建明座谈。
陈建明对夏林印一行表示热烈欢迎，感谢中建钢构对物流集团长期的信任与支持。他希望，双方持续加大对接合作力度，在区域协同、产业链延伸、供应链一体化等方面联动融通，共同实现高质量发展。
方贻立表示，中建钢构是建筑钢结构行业最有竞争力的钢结构产业集团，业绩显著，物流集团是湖北交投旗下最具实力的现代物流子公司，希望双方强强联合、深度合作，进一步优势互补、合作共赢。
夏林印介绍了中建钢构的发展情况和核心优势。他表示，中建钢构的发展离不开物流集团长久以来的支持，希望充分发挥各自优势，在钢结构+、智能制造等方面开展全方位合作，携手同行、共创共赢。
湖北交投物流集团总经理叶书军，总会计师郑中，湖北交投物流集团供应链公司副总经理邵太君，中建钢构（华中）党委书记、总经理黄远锋，党委副书记、执行总经理王志强，中建钢构市场与客户管理部经理向珩等参加座谈。
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供稿：中建钢构（华中）
编辑：程 凯、李 磊、杨高阳
校对：王 超、张孙力
审核：周 跃、曾天
