12月30日上午，公司召开中建钢构“十四五”专项产线升级实施方案汇报会议。中建钢构党委书记、董事长方春生，党委副书记、总经理夏林印出席会议并讲话，党委委员、总工程师陈振明主持会议。
会议旨在贯彻落实中建集团“一创五强”及中建科工“十四五”规划，加速推进中建钢构“科技创新一流”战略目标实现，增强“科技钢构”的创新驱动，进一步完善科技创新体系，提升科技创新水平，加速实现钢结构智能制造水平全国领先，打造科技研发一流的全球最具竞争力的钢结构产业集团。
会上，智能制造研究院院长冯清川针对2022年产线升级的实施方案进行了专项汇报，随后与会人员围绕实施方案开展了讨论。
方春生对本次智能化升级工作组开展的调研考察及实施方案编制工作给予肯定，并提出以下要求：
● 一是要掌握方法论，中建钢构智能化升级工作要做到有计划、有措施、有落实、有结果。
●三是要增强可推广性，要通过组织内部讨论会对现有案例进行客观评价，切实提升项目可推广性。
● 四是要组织专家论证，要邀请中建科工以及行业内专家对此次制定的实施方案进行进一步的论证，确保技术方案切实可行。
● 五是要建立有效组织，要牢牢把握统一规划、统一指挥、统一支付、分步实施的原则，加强智能化升级组织三级联动，抓好区域钢构公司责权利管理机制，保障智能化升级工作更好地落地开展。
夏林印在讲话中指出：
智能化升级是一项长期且艰巨的任务，要广泛吸收意见，确保技术先进性与完备性，保证推广质量。要为未来智能化工厂搭建好矩阵式、网络化的基础架构，要做到设备并网，才能为下一步开展数据分析做好准备。要针对各项工作列出推进计划，单独建档，进行一体化管理，并做好总结评价，建立智能制造推广机制。
公司在家领导班子，科技部、生产管理部、产业技术研究院、智能制造研究院等部门负责人及相关人员现场参会。
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供稿：智能制造研究院
编辑：陈晓凯
校对：何清清
审核：冯清川、唐高永