会上，钱焕传达中建集团安全生产“向零奋斗”专项行动部署会精神。安全总监刘涛、质量总监陈爱东全面总结2024年安全生产、质量管理工作并部署2025年工作计划。安全生产监督管理部、生产管理部分别通报2024年安全生产、质量管理责任状考核情况。陈爱东宣读2024年度安全生产、质量先进表彰。
针对安全生产、质量管理，夏林印分别提出三点工作要求：
安全生产方面
一是提高思想站位，抓实全员责任落实。全体人员要进一步提高政治站位和思想认识，各级领导要主动履责、勇于担当。各单位要严肃履责考核和失职追责，通过一系列举措倒逼安全责任落实。
二是强化安全管理，提升风险防控能力。加强安全基础管理，保证精细化管理措施有效实施。紧盯重点区域、重点项目，落实“一季度一主题”安全专项治理，持续开展“机械设备治本攻坚”。强化工厂关键区域，关键作业风险管控。
三是合理统筹安排，确保春节安全生产。做好加班摸排和资源筹备，加强节前现场风险管控。做好班前风险交底、危险作业管控，重大风险作业要提级管理。
质量管理方面
一是守底线，提高风险治理能力。建立全员质量底线意识，质量底线是结构安全的生命线，更是企业的生命线。提升项目工程质量预控能力和水平，确保工程施工全过程质量风险受控，要不断增强全员底线思维，助力公司高质量发展。
二是提品质，提高均质履约能力。持续开展质量标准化建设，开展样板引路，落实“一季度一主题”质量专项治理，对项目质量监督做到“两必查”，查测量精度，查焊缝质量。加大对质量责任的追责问责力度。
三是树标杆，提高品牌竞争能力。要做好质量创优滚动计划的执行，要积极跟踪中国钢结构金奖申报进度，斩获高优奖项。提升公司创优能力，做好创优策划，过程跟踪。通过打造精品钢构，巩固公司行业地位。
会议设1个主会场和9个视频分会场。公司安委会、质委会成员共34人在主会场参会。各二级单位安委会、质委会成员等81人在视频分会场参会。各生产单位安全生产领导小组视频参会。
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内容来源：生产管理部、安全生产监督管理部
编辑：尹叶文、孙轩
校对：张孙力
审核：王 林、谢成利
