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中建钢构召开2025年三季度市场专题会暨“百日指标攻坚”大会

中建钢构召开2025年三季度市场专题会暨“百日指标攻坚”大会 中建钢构
2025-09-22
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9月22日,中建钢构2025年三季度市场专题会暨“百日指标攻坚”大会在深圳召开。会议全面复盘当前市场形势,聚焦年度目标攻坚,部署“百日冲刺”专项行动,动员全体营销人员坚定信心、全力以赴完成全年指标任务。中建科工副总经理兼中建钢构党委书记董事长蔡玉龙,中建钢构党委副书记,总经理夏林印出席会议并讲话,副总经理张斌主持会议。



蔡玉龙对下一步工作提出三点要求:


一是要认清形势,直面挑战,切实增强百日攻坚的紧迫感和使命感。当前形势下,要充分感受外部环境的压力,认识到转变的必要性。


二是要明确目标,聚焦重点,精准发力确保攻坚行动取得实效。要集中一切可以集中的力量,调动一切可以调动的资源,采取一切可以采取的措施,确保百分之百甚至超额完成年度指标。要聚焦重点区域、重点领域、优质客户、优质项目,精准施策。


三是要强化保障,压实责任,凝聚起攻坚克难的磅礴力量。加强组织领导,层层压实责任,优化激励机制,激发内生动力,破除瓶颈制约。



夏林印指出,要聚焦重点区域。持续夯实北上广深等区域市场首位度,深入布局新疆、西藏等潜力增长区域;要聚焦重点项目。针对百日攻坚重点项目,要倒排时间,挂图作战,提升项目中标率;要提升方案解决能力。针对不同类型客户痛点,更新模式、优化策略,为客户提供一揽子解决方案,提升综合竞争力;要压实责任,明确奖罚激励。激发全员战斗力,重用能打胜仗的勇士,严格执行考核,刚性兑现奖惩。


















会上,公司市场与客户管理部负责人钟燕平通报责任状完成情况;七家二级单位负责人及化工事业部负责人依次做市场工作汇报,剖析目前存在的问题并明确下一步的工作方向。会议发布了“百日指标攻坚”专项奖惩机制,现场签署《百日指标攻坚军令状》。

会议采用现场和视频相结合的方式召开。中建钢构总部科技、商务、生产等系统分管领导,相关部门负责人,二级单位负责人及市场系统全体成员参会。


欢迎转载,请注明来源!

内容来源:市场与客户管理部

编辑:王其胜

初审:张孙力

复审:钟燕平、张培文


【声明】内容源于网络
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中建钢构
中建钢构股份有限公司作为中建科工旗下钢结构业务一体化运营专业平台,是国家级制造业单项冠军示范企业,全国创建世界一流专业领军示范企业,隶属于世界500强中国建筑股份有限公司。
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