2019年5月10日下午，申科学院在五楼会议室举办了“精益生产管理”培训，本次培训由总经理助理岳小江主讲。申科电子、申科电力、申科磁材车间主任、班组长，研发、生产、设备部门的70余名员工参加了本次培训。
（70余名员工参加了本次培训）
课程从精益生产的起源、精益生产体系介绍、精益价值流、精益管理的本质四个方面，结合公司实际情况展开讲解。培训中结合课堂提问的方式进行，现场的培训氛围高涨。
（岳小江作为培训讲师主讲）
精益生产管理是一种管理创新，企业的发展离不开技术创新，而精益管理就是企业发展的助推器，使企业的产品更精，品牌更响。同时，企业员工能够有热情参与其中，掌握更多精益管理技能与思维，助力公司提升市场竞争力，加快降本增效的节奏。
（课堂提问环节）
精益管理是一种理念，没有最好，只有更好，这是一个持续化的过程。这次培训不仅对申科各部门相关人员精益思维进行了唤醒，还对大家传统生产思维转变为精益生产思维有了极大的推进作用，后续精益改善的工作也可以做到事半功倍。