中建钢构首届技术复盘大赛圆满收官

本次大赛的主题为

深化技术复盘，提升基础管理

剖析经验教训，支撑价值创造

大赛旨在通过典型案件剖析

以打造学习型组织为导向

持续将“六个专项行动”引向深入

把经验转化成能力，助力公司高质量可持续发展

本次复盘大赛各区域公司共12个项目参赛，参赛项目包括场馆、桥梁、机场站房等代表性工程，全面总结分析了项目实施过程的关键技术与经验教训。本次大赛设技术复盘演示、互动问答、评委点评等主要环节，并设置了观众有奖抢答环节，现场的项目经理、项目总工以及参会代表纷纷登台答题，氛围热烈。

      经过激烈的角逐，中建钢构（华东）瓯海奥体项目、中建钢构（华南）广州白云机库项目获“最佳技术复盘项目金奖”，中建钢构（华中）乌鲁木齐机场项目、中建钢构（华中）合肥滨湖项目、中建钢构（西部）西安丝路项目获“最佳技术复盘项目银奖”，中建钢构（华中）获“最佳技术复盘团队”荣誉奖，中建钢构（华东）获“最佳技术复盘组织奖”。

最后，陈振明为本次大赛进行总结，并提出五点要求：

一是要加强项目科学策划，提高管理效能实现管理目标。

二是要加强项目新技术的应用，增加科技含量来提高工程质量，降低生产成本，创造价值效益。

三是要加强项目创新总结，对重大的技术成果要学会提炼总结，做好技术沉淀。

四是要加强能力的提升，对设计、施工、制造、工艺等方面的标准要不间断学习。

五是要加强风险管控力度，强化责任意识，筑牢风险底线。

     中建钢构将持续深化落实提升项目履约水平专项行动，进一步提升公司技术管理能力，充分发挥技术工作对公司业务发展的保障支撑、价值创造的两个重要作用，为公司高质量可持续全面发展贡献力量。