“建证”榜样 | “两优一先”系列报道①

△中建钢构乌鲁木齐T4项目经理 刘传钦

刘传钦认真踏实、尽职尽责、服从安排，长期扎根基层一线，先后历经项目-车间-机关-项目的上下锤炼，出色完成岗位职责要求，有较高的专业技能水平和组织工作能力。

联系群众，服务基层一线。2016起担任车间党支部组织委员，亲历车间党支部的组建和发展壮大，积极融入中心，服务生产，开展“安全生产从我做起”“党小组在行动”“党员示范岗”等系列活动，带领党员同志深入班组率先垂范，在马来西亚标志塔、深圳国际会展中心、西安丝路会议中心、武汉天河T3航站楼等一批国内外重、难、急项目建设中，带领团队进行大会战，用优质履约擦亮了钢构品牌；在车间工作期间，他和团队达成年产18万吨的纪录，位列公司首位。

开拓创新，始终冲锋在前。2020年4月，乌鲁木齐机场航站楼项目中标后，刘传钦同志担任项目负责人，带领项目团队冲破思维惯性，多措并举为项目创效增收；同时制定了切实可行的施工组织计划，在机场五家钢结构专业分包同台竞争中，实现率先首吊、率先提升、率先封顶、率先卸载，被誉为钢结构专业单位中的质量标杆，多次迎接国家和省部级领导现场考察，先后获得业主锦旗、总包三次表扬信及“优秀分包商”表彰。刘传钦也因此荣获华中大区2020年度“优秀项目经理”和中建钢构2021年度“十佳项目经理”荣誉。

勇而无惧，树立模范形象。2021年8月31日，乌鲁木齐机场航站楼项目钢结构屋盖一阶段顺利封顶，2022年4月20日，钢屋盖11区用时35天，实现了二阶段全面提升封顶后卸载，创造了一个令全机场项目人员都难以置信的施工奇迹；2020年9月起，乌鲁木齐疫情反复，他带领项目团队穿上“大白”防护服，协助社区每日对全体工人进行核酸检测，圆满完成了各项抗疫支援工作，以实际行动默默扛起央企担当，赢得了社区颁发的“抗疫先锋”证书、“抗疫阻击战先进单位”。

蔺紫阳，现任中建钢构工程有限公司珠江新城项目生产经理。2013年6月加入中国共产党，他作为一名合格的共产党员，时刻牢记使命，以身作则。

厚积薄发，百炼成钢。2015年蔺紫阳入职中建钢构四川有限公司技术部门，先后从事工艺排板工作两年，工艺拆图工作一年，技术管理工作两年。工作内容涉及技术交底、生产排产、安全质量双底线控制、成本控制，并紧密联系车间生产一线，熟练掌握钢结构从原材进厂到成品构件出厂全过程控制要点。为后期管理钢结构安装工作奠定坚实基础。

学以致用，无惧挑战。在西安进博馆项目期间，他负责的二工区有两项施工难点：幕墙悬挑吊装和45米大跨度室内桁架吊装。悬挑构件重量高达28吨，且所有吊装作业均在地下室顶板上完成，他采用350吨履带吊进行吊装，并且划定好履带吊行走路线，在对应路线下方地下室进行圆管回顶，上方采用满铺路基箱，在可以顺利起吊的同时，保证基础稳定。45米大跨桁架离地约38.5米，为保证结构稳定和施工安全，他选用正中布置重型胎架的方案，吊装前协同项目各职能部门以及监理单位相关人员对吊装方案、吊装设备、胎架、环境进行严格验收，对操作人员进行专项交底，现场作业高峰时单日安装量高达500吨，350吊次。在他的探索和研究下，相继攻克了两项施工难点，为项目完美履约奠定了基础。

有召必应，有战必胜。2022年2月，香港疫情爆发，他主动请缨前往中央援港应急医院项目，负责西部区域管理，组织施工场地平整作业；他和同事24小时不间断施工，两天完成15万平场地平整硬化，并对场地进行规划，确定拼装区域、箱体摆放间距要求，预留车辆进出道路，指定通行流线，确保现场有序作业。在严峻的疫情形式下，他和同事15天完成675箱医护单元拼装，18天完成2218箱方舱、宿舍拼装，拼装数量为整个拼装厂最多，难度系数为整个拼装场最大。

敢打敢拼是他多年来的做事风格，“一股绳”精神贯穿他的每一段经历。7年来，他用自己的满腔热血带头冲锋，一次次披荆斩棘，一步步筑梦钢构。