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做大做强区域钢构 | 2023年,我们这么干

做大做强区域钢构 | 2023年,我们这么干 中建钢构
2023-02-06
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近日,中建科工各区域钢结构公司

陆续召开2023年度工作会

锚定新目标,擘画新蓝图

深入剖析并全面部署发展新举措

2023年,中建科工区域钢结构公司

这样干!



中建钢构(华中)


2023年,中建钢构(华中)坚持稳中求进、重点在进,牢牢把握“高质量发展”这一首要任务,重点抓好“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务,加快实现规模提升。一是坚持党建引领,推动高质量发展。二是聚焦规模增长,构建发展新格局。持续建强营销体系,深耕核心市场,聚焦价值客户,落实立体营销,猛攻山头项目,确保项目落地。三是聚焦品质攻坚,亮出品牌新名片。深化工厂精益生产,重点做好库存压降、JIT节拍生产、6S管理提升等工作;提升现场管理水平,以现场促市场。四是聚焦效益提升,开创运营新局面。攻坚开源创效,持续推进精益管理;压实结算管理,打造2023年短周期结算标杆;健全收款机制,强化现金流管控。五是聚焦科技创新,培育发展新动能。全面推进智能制造。完成桥梁线、信息化建设等7项智能化升级项目。六是防范化解重大风险,保障可持续发展。健全风险防控机制,压实责任筑牢底线。


▲ 长沙西站项目



中建钢构(西部)


2023年,中建钢构(西部)将学习贯彻党的二十大精神,正确处理方向与活力的关系,始终坚持方向正确,组织充满活力,持续抓好精神落定、完善顶层设计和抓好员工活力建设。正确处理创业与守业的关系,坚持聚焦核心城市、聚焦系统外客户、聚焦核心项目等“三聚焦”不动摇,坚定地发展海外和多元化业务。正确处理显绩与潜绩的关系,提升生产效率、提升交易效率、提升制造效率。正确处理大势与借势的关系,推进管理流程化,推进绩效差异化,推进人员知识化,推进运行数字化。守好“法务、安全、质量、作风”四大底线。


▲ 中海成都天府新区超高层项目



中建钢构(北方)


2023年,中建钢构(北方)将深入贯彻“133”发展举措:以打造北方区域最具价值创造力的钢结构公司为目标,聚焦三个领先:科技创新领先、服务运营领先、品牌文化领先,践行三化举措:多元化、精益化、数智化。以客户为中心,以价值创造为核心,聚焦党建引领,加强政治建设,着力品牌提升。聚焦做大做优市场、做精做透工厂、做深做实现场、做强做细财经,加强科技支撑、人才支撑,助力公司打造全球最具竞争力的钢结构产业集团。


▲ 天津城市广场项目



中建钢构(华东)


2023年,中建钢构(华东)将深入学习贯彻党的二十大精神,落实中建钢构做强发展、做大规模、做优产业链的工作部署,将工作重心落在优经营、稳增长,全力描绘高质量发展新画卷。增强政治优势,强化党委把方向、管大局、保落实作用,加大党管人才力度,打造支撑高质量发展的战斗堡垒、高效组织、精干队伍。增强品牌优势,进一步优化市场布局,坚定不移聚焦战略客户,健全营销管理体系,拓展铁路业务和新业务,尽快将华东特色转化为华东优势,让做大规模成为高质量发展的第一牵引力。增强价值优势,巩固钢结构全周期管理优势,夯实项目、车间基础管理,扩资源、抓精益、控资金、强盈利,做优产业链,让做强经营成为高质量发展的持续动力。增强竞争优势,深化改革创新,深化推动做大做强区域钢构三年行动,加快智能升级新项目落地,规划信息化系统升级,打造“专精特新”创新平台,为建设全球最具竞争力的钢结构产业集团贡献力量。


▲ 济南黄河体育中心项目



中建钢构(华南)


2023年,中建钢构(华南)将认真落实两级总部“三会”精神,坚持新发展理念,构建新发展格局。优化市场布局、注重客户培育、瞄准高端项目、锤炼内在功力、科学方法营销,扩大市场规模引领发展。在部门提升决策效率,在工厂全面落地精益化,在现场全面推进精成本,将精益管理贯穿发展。提高工厂交付能力、提高项目履约能力、强化资源建设、做优物资设备管理、提升质安水平,打造服务品质支柱,建强核心“竞争力”。强预算牵引、高质量采购、全过程创效、短周期结算、高质量管控,打造运营质量支柱,提升价值“创造力”。聚焦产品研发、数智升级、技术攻坚、成果产出、优化创效,打造创新动力支柱,增强发展“驱动力”。加强党的领导、理论学习、组织建设、执行力建设、人才建设,打造发展引领支柱,凝聚奋进“向心力”。2023年,中建钢构(华南)将全力以赴稳增长,奋力实现“区域钢结构行业高质量发展领跑者”目标。


▲ 深圳前海自贸时代大厦项目



中建钢构(中东)


2023年,中建钢构(中东)将发挥属地优势,提升运营质量,全面推进做强做大。着力提升国际设计和咨询能力,往产业链上端走;拓展高端客户,往价值链上端走;高标准、高质量打造钢结构产品,往品质端上层走。中东公司将重点着力做好五个方面的工作:一是加强党建管理,积极打造活力队伍。二是聚焦高端客户,确保项目持续复购。三是夯实基础管理,持续提升运营质量。四是推进创新发展,稳步拓展第二曲线,利用属地设计经验优势,为客户提供专业解决方案,助力市场营销。五是紧抓底线管理,筑牢风险防控堤坝,做好质量、安全底线管理。


▲ 沙特红海公共基础设施项目



中建钢构(北非)


2023年,中建钢构(北非)将继续聚焦高质量发展战略,以价值创造为核心,坚持“强党建、稳增长、防风险”工作主线。聚焦党建引领提升。抓牢思想建设,夯实发展根基;细化国别管控,抓牢关键少数。聚焦业务科学研判。重视“体系建设”,强化赋能提升;抓好“客户营销”,确保发展规模;深耕“重点项目”,做大品牌影响。聚焦优势资源集中。夯实基础管理,提升运营质量;持续精益管理,做精降本增效。聚焦工厂管理提升。拓宽思路边界,突破订单数量;提速埃及建厂,助力属地发展。聚焦核心力积淀。做深专业管理,提高项目效益;优化资金管理,强化运营品质。聚焦科技创新创效。注重资源收集,加强科技营销;加强科技创新,加大成果产出。聚焦可持续高质量全面发展战略。压实赋能培训,搭好“新老结对”;属地人才培优,凝聚中外合力。聚焦钢构品牌升华。面向项目基层,奏响奋斗一线;为群众办实事,升华“北非温度”。


▲ 埃及制造厂



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内容来源:中建钢构各单位


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中建钢构
中建钢构股份有限公司作为中建科工旗下钢结构业务一体化运营专业平台,是国家级制造业单项冠军示范企业,全国创建世界一流专业领军示范企业,隶属于世界500强中国建筑股份有限公司。
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