中建钢构召开现金流管理提升专项行动推进会暨两金治理、结算、收款推进会

9月21日，中建钢构召开现金流管理提升专项行动推进会暨两金治理、结算、收款推进会，对下阶段收款、结算、存货压控工作进行专项部署。中建钢构党委副书记、总经理夏林印参加会议，党委委员、总会计师张俊杰主持会议。

会议强调，抓好两金治理、结算及收款对提升公司运营质量至关重要，各单位要紧密结合自身实际抓好四个方面工作：

一是要提高思想认识，高度重视各单位确权、收款和两金规模，关注关键指标对企业生产运营的重大影响；

二是要明确管控目标，细化分解月度、周度治理计划，挂表推进，减少两金占用成本，提高企业周转效率；

三是要强化奖惩机制，划分各层级、各条线收款、确权及两金压降的管控责任，倒逼计划落地执行；

四是要加强高层重视，主要领导要亲自抓、亲自上，实行片区点对点帮扶机制，上下配合打好两金治理攻坚战。

会议指出，各单位要压实收款计划，按合同应收款确保应收尽收；严抓两金管控，机关、项目及制造厂要协同管理，共同压控；狠抓结算推进，持续做大结算池，扩大收款空间。

会议要求，要加强计划准确性和执行度，各区域严格按照目标责任抓结算推进、收款执行；强化项目主体责任，持续加强项目担责意识和执行落实能力，切实推进收款、确权取得突破性进展；加强系统联动，拉通全链条的存货、确权及收款治理，加强生产、商务、财务的支撑配合。

会上，财务金融部通报了各单位两金治理及收款推进情况，商务管理部通报了各单位确权及结算推进情况，各二级单位对下阶段两金治理、结算、收款的工作安排作了汇报。

公司生产、商务、财务分管领导及相关部门负责人等共40余人在主会场参会，各二级单位领导、部门负责人和重点项目项目经理等68人在7个视频分会场参会。