9月4日，中建钢构在深召开2023年“质量月”活动启动会，全面部署“质量月“系列活动。今年质量月主题为“落实质量强国战略 推动质量效益提升”。公司领导班子、各部门负责人及以上人员主会场参会，各单位领导班子、部门负责人、质量生产部门全体人员及制造厂、项目代表分会场参会。会议由公司党委委员、生产总监吴洪涛主持。
会上，中建科工党委常委、副总经理兼中建钢构党委书记、董事长方春生以法定代表人的角色开展“法人讲质量”活动：
一是深刻领会“质量强国”的建设要求。加快达成“品质服务一流”目标，实现“全球最具竞争力的钢结构产业集团”这一愿景，落实《质量强国建设纲要》。
二是质量工作关乎发展长远。在生产经营中贯穿质量事故底线和质量品牌上线的“质量两线”管理和“两个不能变”，当质量与效益发生矛盾时，质量的主导地位不能变；当质量与产量发生矛盾时，产量服从质量的关系不能变。
三是千方百计推进质量创新。提高工艺革新和质量管理创新力度，加快智能装备的研发推广、新技术研究和推广应用，加快钢结构设计软件开发和智能检测、智能监测、智能维保技术的研发，切实提高工厂和项目质量管理水平，以创新促进产品质量提升。
四是齐心协力提升质量效益。提高钢构的核心竞争力关键是提升产品品质和服务能力，要持续完善钢构的企业标准，做到质量管理标准化、均质化，降低管理成本，提升质量效益。
五是打造精品工程加快实现目标。持续提升产品质量、服务质量，以优质履约和优质服务持续提高“中建钢构”品牌的认可度、美誉度，塑造钢构品牌 “质量可靠、客户满意、使用舒心”的价值印象，支撑企业可持续高质量全面发展。
会上，公司党委副书记、总经理夏林印以总经理的角色开展“总经理讲质量”活动：
一是通过“质量月”活动促进质量意识提升。全员正确认识质量的重要性和战略价值，树立敬畏事故、崇尚科学、崇尚质量的意识，以实际行动提升质量意识。
二是通过“质量月”活动促进质量责任落实。业务线承担质量主体责任，质量监督线承担质量监督责任。各级企业的总经理对企业产品质量负责，各级主管对其工作范围的质量负责。
三是通过“质量月”促进质量保证能力的提升。持续提升质量体系的保证能力、质量标准化的管理能力、各级专业线履行主体责任的能力、质量监督的能力。
四是通过“质量月”活动促进企业质量文化的提升。形成崇尚科学、崇尚技术、崇尚精品的氛围，将精品产品、精品工程的理念体现到每一个业务流程中，将质量过程管理标准上升到质量文化层面，提升钢构的质量文化，进而提高钢构的软实力。
会上，公司质量总监陈爱东作“质量月”活动详细部署。各单位、制造厂、项目部同步召开“质量月”活动启动会，开展《质量强国建设纲要》解读、总经理讲质量、质量普法、“质量月”主题看板签名、“质量月”宣誓、质量事故警示教育、质量图册授书等活动。
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内容来源：公司生产管理部
编辑：康永平
校对：张孙力
审核：熊 伟
