针对下阶段工作，方春生提出五点要求：
要全力抢抓市场营销。紧跟行业发展趋势，提前布局，向上走、向外走，优化客户结构，做到出产品、出效益、出品牌。
要提高海外发展质量。坚定海外发展战略，健全海外管理体系，提升核心管理能力，以优质高效的履约，拓展全球朋友圈，做大海外市场份额，擦亮钢构海外品牌。
要全面做好项目履约。塑强服务、交付、质量体系，保障项目优质履约。同时要做好安全生产管理，切实维护安全稳定大局，保障生产经营平稳有序进行。
要狠抓结算收款工作。加快结算办理，高质量实现年度结算目标，优化企业利润结构。以抓收款为第一要务，提升现金流管理水平，促进企业高质量发展。
要强化内部管理创新。加强作风建设，做好执行力建设。深化勤俭办企，倡导降本增效。健全干部交流培养机制，发挥领导带头效应，做好年轻人才培养，统筹人才资源，提升人均效能。提高专业公司发展水平，加大智能制造产品开发、品牌推广力度。
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内容来源：财务金融部
编辑：曹可怡
初审：张孙力
复审：马劲夫、张培文
