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小欧云ERP为制造企业管理上云

小欧云ERP为制造企业管理上云 重庆恩隆科技股份有限公司
2022-04-02
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导读:现代企业在市场上竞争日益激烈,在市场上竞争激烈的情况下,企业必须采用先

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       现代企业在市场上竞争日益激烈,在市场上竞争激烈的情况下,企业必须采用先进的管理模式,以提高基本竞争力和利润。对企业来说,生产是一个重要的过程,只有通过对整个生产过程进行管理,才能提高生产效率,最终满足整个市场的需求。一些企业目前在生产过程中面临许多的问题,如生产时间规划、生产周期控制等。质量和有效性产出:只有解决这些生产管理问题,才能提高生产效率。






在所有制造业中,效率的提高是大多数生产商的目标,因此节省成本对于实现收益是重要的。成本核算和控制是效率的先决条件,也是企业必须解决的一个重要问题。因此,降低成本已成为所有部门的一个主要问题。制造业者在每个企业的生产发展过程中,都必须考虑到这个问题,建立企业资源规划管理系统,有效地解决这个问题。利用先进的现代技术,充分考虑到企业的生产发展,将资源结合起来,使资源能够充分利用各自的优势,极度利用资源,合理地分配资源,成本得到有效控制。









小欧云ERP制造解决方案 

制造业的生产和销售活动都是围绕着客户的订单进行的,每一个制造企业市场部都是在市场中发展客户,尽可能地挖掘资源,为企业争取更多的订单和更多的机会。但订单争取来之后,后期管理工作却常常不尽人意。所以就需要辅助工具来协助。小欧云ERP可以对生产订单进行系统管理,如生产订单信息添加、生产订单排产、生产订单物料分析、订单成本核算及订单进度查询等。这样不仅可以根据客户订单的需求量和交货量进行合理的生产安排,还能降低企业库存,节约成本。

一般生产普通电子产品类的企业,往往生产周期较短,产品的更新速度非常快,而制造大型机械的企业,往往生产周期长,产品的工艺和技术都非常复杂。针对每个企业不同的特点小欧云有自动排程功能,即自动根据排程规则,安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线以及结束时间,自动调度替代人工排产,效率更高,错漏更少,避免车间管理混乱。

一个成功的ERP系统能给企业带来如下效果:缩短采购周、降低库存材料、确保按期交货、减少库存积压、提高管理水平,从而节约生产成本。

生产库存是小欧云ERP的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间,实时呈现生产流程中的每个步骤。
小欧云贯穿了企业多个部门,打破了原来的各部门单独管理、数据割裂的状态,小欧云ERP实现了企业内部的财务业务一体化,是制造业管理提升的必备工具





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