11月30日晚上，师大人家商学院第81期《巨海管理干部商学院》学习落地分享会激情开课。
这期上台分享的都是师大人家的高层管理干部，每人一个点，从《管理的四大条令》、《管理者的六大能力》、《如何成为自律的人》等八大方面，为商学院的同学们作了分享、阐述、剖析以及可以马上落地实操的方案。
鼓励和赞美，是最“廉价”也是最有效的激励方式。
目标一旦明确，贵人就会出现；目标一旦明确，方向就会清晰。
指令条令三步骤：收到回复；及时汇报；亲撰周报。
向身边成功的人学习，向身边有能量的人学习，是成长自己最快的方法。
“看好”、“读懂”、“跟上”。看好公司看好老板；读懂企业文化、政策；紧跟企业的发展方向和步伐，同频共振。
学相同，思相近；思相近，言相合；言相合，行相符；行相符，利相赢。
2014年10月13日，师大人家商学院第一期正式开班啦！虽然当时参加学习的管理干部不多，“黑板报”看起来也很稚嫩，但丝毫挡不住“同学”的热情与激情。
此后的一期接一期，形式更加多样、主题更加鲜明，版报也更精彩更高端。商学院逐渐从一所“小学”发展壮大成现在的“大学院校”。
梦想起航，2017年度总结，2018年期许!
师大人家商学院第59期团队凝聚力拓展训练
它打开了师大人家管理的学习大门，改变了固有保守传统的经营思路，为师大人家的管理团队注入了新理念、新思维、新血液。
师大人家商学院第66期户外活动--体验蒙古风情！
在这短短的四年时间里，通过商学院不断地学习、分享和落地，师大人家打造了一支精干、优秀、高效的管理队伍，快速促进了企业的发展，提升了企业文化，提高了社会知名度，成为金华业内具有一定影响力的品牌企业。