师大人家商学院第201期，有幸邀请到聚亿美品牌创始人-艾丽老师，为大家分享《人才建设与成长》。
艾丽老师分享从2017年走进巨海，如何学习落地升级优化，如何建设企业人才机制，如何在关键节点转型调整，满满的干货。
从四年前一个月不到20万的业绩到现在一个月可以做到2000万，却在最如日中天之时踩刹车，投入大量人力、物力、财力做人才孵化，她是商业的天才，她也是巨海的神话。
人才力是什么
艾丽老师首先分享人才力是什么。业绩是呈现曲线，人才是隐形曲线，人才增长=业绩增长。思想的短板和愚昧，光靠双手的勤劳是永远弥补不了的！
聚焦在人=领导人（高层）
先人后事=管理者（中层）
事在人为=优秀者（基层）
高层思考，中层执行，基层完善。聚焦和扩大领导人的胸怀和格局，聚焦通过领导人的成长来拉动企业的发展。
艾丽老师的企业把培育基层优秀人员作为企业发展战略当中的核心要点，因为最接近顾客的是基层人员，他们的优秀程度、整体素养、每一个动作都在传递着公司的文化和标准。
艾丽老师说到：真正能够让事情产生N倍裂变的，不是事情本身，而是人背后的数量和质量。找出比你更厉害的人，来强大组织的力量，增强组织的战斗力！
怎么做？选·育·留·用
①选种子
②肥土壤，文化＋机制
③播种、施肥、收粮
“文化”，是人才的“进门坎”，价值观一致，企业的大门才能为之打开。“机制”，是人才的“台阶石”，运用机制不仅为人才提供发展阶梯，也为优胜劣汰提供“有章可循”。
提问互动环节
最后，艾丽老师动情的分享自己用心、用爱、用生命坚守的这份事业：我，坚守我的梦想一辈子；我，陪伴我的伙伴一辈子。
我每一次都会告诉自己，所有的坚持，都是为了聚亿美的五十周年！我一定会努力，让聚亿美的五十周年可以实现，让梦想可以花开。
师大人家商学院，让成长与成功相伴！
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