2020年4月1日，申科公司总经理王茹女士受邀参加河北综合广播《新冀商传奇》栏目组专访。本次专访围绕“复工复产”展开话题讨论。总经理王茹针对申科目前重点发展的项目，疫情期间如何克服困难开展复工复产，以及未来发展方向等重点问题进行了深入讲解。
一手抓疫情防控 一手抓生产 两手抓两手都要硬
春节前夕申科凭借自身实力拿下千万订单，但突如其来的疫情影响，导致申科积压一千多万件传感器生产任务。总经理王茹表示，由于年后无法正常开工，申科压力非常大。为此，申科一方面多次与供应商、客户进行深入沟通，争取取得谅解和支持。另一方面积极向辛集市委市政府提交复工复产申请，在市委市政府验收防疫措施达标后，2月18日市委市政府批准申科科技集团复工复产。
有序开展复工复产过程中，申科始终坚持疫情防控和生产经营同步推进，在保证员工身体健康的同时，保证产品订单按时交付，疫情造成的不利影响逐步降低。期间，辛集市委市政府也为申科企业提供了诸多帮助，协调解决原材料供应难题。省内11家供应商、省外8家供应商很快实现了复工，保障了材料供应和生产顺利进行，让申科的生产链顺畅运转，公司得以健康经营。
为切实履行自己作为企业的责任和义务，申科捐款48万，用于防疫工作。同时作为辛集市非公企业第一个党委组织，在这场战役中，申科党委充分发挥战斗堡垒作用，一方面积极进行抗疫宣传，一方面组织广大党员、普通员工开展捐款活动，近千名员工参与捐款，累计捐款近5万元，为了这场战役贡献出自己的一份力量。
超强自主研发实力 成就铸造行业翘楚
今年申科已经迈入自己第35个年头，35年以来，申科从最初的七八个员工，三五台绕线机发展到今天1800余名员工，资产7亿多元，产品覆盖国内30多个省市区，出口20多个国家和地区的集团性企业。其中“自主研发”是申科保持基业长青的关键因素之一。
总经理王茹表示：“对于一个高新技术企业，‘自主研发’能力可以说是让申科最引以为豪的事情。2002年，智能电表刚刚由机械式转化成电子式，并开始大量向国外出口。当时宁夏宁光电表有限公司接到一个出口印度订单需要大量的抗直流分量电表。但当时在国内属于技术空白，只有德国的VAC拥有生产能力。于是宁夏宁光找到申科，申科总工程师带着自己的技术团队，在短短的十天内，将抗直流分量互感器研发出来，媲美德国的产品，也填补了国内市场的空白。
同时申科十分重视自己的研发团队组建，现有技术人员560人，研发人员360人，其中博士29人；已获得国家专利79项，其中发明专利32项；同时还与清华大学、中国科学院、华中科技大学等国内知名院校和科研单位保持着长期、密切合作。与华北电力大学共建了“河北省互感器工程技术研究中心”、“智能传感与信息处理联合实验室”、“研究生工作站”；与北京科技大学共建了“磁性材料研究院”。是《电能表用微型电流互感器》、《电能表用微型电压互感器》国家机械行业标准的主要起草单位，并制定了《SKZB-2.0中压载波智能终端技术规范》和《环保在线监测器技术规范》企业标准。
为适应时代发展，针对电气火灾的预防和治理，申科研发了“安全用电在线监控系统”；针对水务公司机械水表精度差、易故障，入户抄表难、人工抄表慢、数据易出错等诸多难点，研发了智能超声波水表及远程抄表系统。我们的产品也从互感器，拓展到模具注塑、磁性材料、精密互感器、智能传感器、采集通信终端、电力电子装备、物联网七大产业群。
一流的管理打造一流的企业
管理是企业的生命，在总经理王茹看来，比核心技术更重要的就是管理问题。她表示，要想解决企业的发展瓶颈问题有两种路径。第一就是各级管理者应该提升管理能力，改进管理行为；另外要从整体角度构建企业管理体系，形成一个基础性的管理平台。管理体系就是企业规则的集成，包括整个组织架构的设计、责权机制的设计、运行流程的设计等等。同时作为企业的管理者，也应不断加强自身的学习能力，始终保持一个学习的状态。
对于申科的未来，总经理王茹充满信心，只要我们管理一流，技术先进、产品优质，申科一定能成为国内外行业的佼佼者。
