中科芯董事莅临电科申泰调研指导

一是要坚持战略定位，加强规划引领。要清晰战略型企业在成长期的客观发展规律，找准定位；要深刻分析当前发展关键重点，制定策略；要深入挖潜突出优势特色，做好业务布局。

二是要集中优势攻坚，形成市场态势。要紧密围绕主责主业，研究制定与目标规划一致的市场攻坚计划；要深入资源形势研判，在策略上选取典型，在应用上有所侧重，“集中优势兵力”，争取攻坚突破。

三是要推进机制创新，强化战略协同。要强化顶层设计，探索建立利益共享机制下的协同发展；要激发创新活力，研究谋划骨干人员中长期激励方案，激发团队干事创业热情。

四是要优化保障体系，加强风险防控。统筹强化公司治理体系建设，在设计研发、生产测试等方面多维度开展能力保障体系建设，完善风险防控机制，提高公司运行质量。