2月14日上午，五金指数办召开2016年工作部署会议，认真部署2016年指数办编制的五项重点工作，理清新一年的工作思路，把年度工作计划细化为月度工作安排，创新思路、突出重点，各项工作要做到早计划、早启动、早落实，为2016年五金指数编制工作起好步、开好局。
细计划、强落实。将2016年度工作计划细化为月度工作安排，并制成月度重点工作计划表，分发到每位职工手中，根据每位职员的特长进行重新调整工作内容，以充分发挥每位职工的主动性与能动性，提升指数编制团队的凝聚力。
理重点、注实效。理清2016年重点工作，注重实效着手开展完成五方面工作:一是强化指数样本管理，提升指数源头质量；二是提高指数服务水平，加强经济运行监测；三是积极做好浙江价格指数，确保省指数平台正常运行；四是深度开发利用五金指数，把握五金行业风向；五是完善永康五金产品报价系统平台建设。
创思路，抓实务。为不断地提升五金指数在全国乃至全球的影响力，指数办在2016年计划创办《指数统计信息》特刊，纵向发行到国家商务部，横向全国各行业指数单位，扩大宣传面。狠抓内部业务水平，将指数特刊编辑工作分模块落实到人，挖掘指数编制整个团队的内在潜力，动脑、动手、用心做好《指数统计信息》特刊编辑工作。
《中国科技五金城》报 通讯员 马笑苏
