导读：财税一个专业度很高的服务行业，典型的线下能力决定线上能力，财天下基于大数据、人工智能、大数据在财税体系基础上进行优化与升级，从原来人为的不可控的因素变的更加智能，更加贴近于财税服务业务本质 。
账六六创始人兼CEO 袁庆生
账六六 · 袁庆生
诚信做事 辛勤耕耘
从合伙创业到现在经营自己的一家互联网财税服务公司，账六六（北京）企业服务有限公司（以下简称“账六六”），创始人兼CEO袁庆生，一位财税界资深前行者，一位财税行业摸爬滚打十余年的资深前辈，十几年弹指一瞬间，能在十余年代账行业大浪淘沙中存活并继续前进，不可谓一般。
从业至今，袁庆生一直秉承诚实做人，诚信做事，认真做好每一本账的原则，专注于代理记账、财税外包、财税顾问与咨询等财会业务，先后为3000多家中小微企业提供代理记账服务，为数百家大中型企业提供财税顾问与咨询、所得税汇算、财税外包等业务，目前账六六有二十余名会计，服务3000多家中小微企业客户，在他的带领下，账六六实现客户快速增长，不仅深得客户信任，更广受同行敬重。
账六六CEO袁庆生参加财天下平台交流会
账六六 · 袁庆生
突破局限 做大做强
“自从2015开始，财税行业悄然发生着变革，很多互联网平台在资本的支持下强势入侵传统企业服务市场，扫描发票自动识别，批量报税Saas版财税软件的应用，搅动着财税行业从业者的神经，在财税行业中尤其以代理记帐这个群体最具有代表性，贯穿整个2018，一键报税软件自始至终充斥着市场，高举着财税智能申报的大旗，呼喊着财税人员失业的口号，裹挟着、逼迫着大部分从业者投降，更有恐吓、威胁等话语层出不穷”，作为一个从业10余年的代理记帐前辈的袁总如是说。
账六六办公一角
账六六CEO进行财税知识分享
在经营企业的这十年，客户从0开始到目前的3000多个客户的运营，遇到很多问题，企业发展问题、管理问题、人均效能问题等等一直萦绕在袁总内心，如何实现利润的扩大增长，成了其内心痛中之痛，正当袁庆生为公司下一步发展一筹莫展的时候，财天下渠道经理主动联系到他，并向他讲述财天下互联网智能财税服务模式和财天下母公司，中联评估集团，作为国内规模和影响力最大的评估咨询综合服务专业机构之一，深耕高端企业财税服务25年的经验和实力。
账六六 · 袁庆生
打破常态 更上一层
像其他代理记账服务一样，自原始期貌似繁荣的野蛮生长之后，便受限于企业规模小、效率低、无品牌、发展慢、人才裂变水平低等瓶颈，从业者收入与付出不匹配、职业稳定性受政策影响大的窘境。随着客户需求越来越复杂，已不足以为客户提供满意的多元化财税服务，汉唐优财怀揣着对代理记帐行业敬畏心，在众多纷繁复杂的情况下摸索前行，这一摸索便是两年，期间一直没有遇到对的企业，一直没有遇到对的企业领导人，也一直没有遇到对的财税行业服务理念，直到这个希望的到来，重燃其内心之火，通过深入沟通了解财天下，并确定加盟，仅用了4个小时，效率之高，业务对接成果之大。4个小时的沟通便足以为之后合作业务制定规划，袁总说他从业10余年以来就是为了此时。
首先财天下是我国财经服务领军集团——中联控股集团着力打造引领财经生态创新的互联网服务平台，集线上发票服务、票据管理、会计核算于一体，纳税申报服务智能化、标准化、工厂化，线下覆盖全国、支撑多领域落地化服务的千城万店可以为广大纳税人提供泛在化和高品质-零距离的营商财税服务；其次财天下自主研发的三个SaaS系统，以云计算、大数据、人工智能为技术支撑，使碎片化、零散化的信息产生裂变效应，集票财税于一体，让发票和税表不再是企业的信息孤岛，而是财务和金融的资源。平台解决85%的低端高频工作，节约的人力资源通过赋能、转型、提升，实现更大的价值。而财天下财务共享中心是将财务信息进行数字化落地实践，以票据为起点，会计核算为连接，纳税申报为终点的全链条标准化作业工厂，提高企业管控能力，使财务管理更便捷更高效,有效节约人力成本，有利于实现生产、采购、人力等信息与财务信息的一体化，规范运营管理。
在采访中，袁总回首道 “现在每天出门都会遇见很多老板，各行各业的，也有很多财税行业的老板。相互交流中，会探讨员工为什么跟着你？为什么能跟你5年？10年？看老板，能赚钱，无非这两点，缺一不可。能跟长久的员工，相互的味道一定是对的，价值观是对的，聊10分钟基本就确定了合作。不要认为我是一时头脑发热，草率决定，当时公司承接的一个互联网财税中心的工作，到目前为止合作已达两年之久，便是短短10分钟决定的。有时一年很长却又很短，有时4个小时虽短却也很长，在交流的4个小时时间里，大脑高速运转，做出的决定是经过非常严格判断的”。
袁总团队与财天下财税社会共享俱乐部负责人
加盟财天下之后，账六六有了很大的变化。“第一我们有更具知名的品牌站台，成熟的运营模式可供学习复制；第二我们更加注重财税相关服务的全面性，针对自身现有客户群特点，进行二次开发，收集信息反馈的同时有效提高客户粘度；第三获得财天下专业技能服务支撑，在原有代记账等基础业务基础上，开展审计、评估、电子发票等业务，开展无缝对接，不仅规模大了，工作效率及利润率相比原来也提高了，真正的做到在基础服务上增加财税相关增值服务，将公司的利润最大化。”袁总说。
最后借用袁总的一句话“税务改革，财税行业的变革已来，宏观大势所趋取天时，中观中联财天下取地利，微观你我取人和。东风已到，正待此时。”
财天下财税社会共享俱乐部将财务信息进行数字化落地实践，以票据为起点，会计核算为连接，纳税申报为终点的全链条标准化作业工厂，提高企业管控能力，使财务管理更便捷更高效,有效节约人力成本，有利于实现生产、采购、人力等信息与财务信息的一体化，规范运营管理。
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