在此特殊情况推动下，企业财税管理面临高效标准化地变革。智能财税管理地应用正在以全方位、全流程的方式颠覆传统财务管理。财税服务智能化不仅可以帮助企业降低成本、加强管控、提高效率，还能助力企业避免今后类似重大事件对企业经营造成的管理风险，智能财务将是企业必选的发展方向！
当前企业财务管理存在的的三大现状：
1、财务系统不全面
目前大多数企业收入类别较多，分布也很广泛，而企业内部的财务管理却还没有进行统一规划，虽然个别表单进行了信息化管理，却比较分散，尤其是各子公司的财务系统各不相同，数据无法进行汇总处理和分析。因此，公司总部往往需要耗费大量的人力物力进行人工核算，财务核对的时效性成了企业财务管理的薄弱环节，数据不准确的同时还会造成监督不力带来的风险。
2、缺乏有效监督
我国大部分企业的财务监控侧重于事后，对于财务预算和管控很多时候流于形式；由于数据的分散性和庞大性，财务规划缺乏了监控的数据支持。部分企业甚至会因为一些人为因素导致财务数据失真，在没有有效的约束机制下，财务管理越发混乱，最后造成企业资产大量流失，不利于企业的长期持续经营发展。
3、财务管理缺乏效率概念
随着市场经济地发展，企业集团所面临的财务管理环境也在逐渐发生着变化。然而，当前我国企业仍然采用传统财务管理模式，耗费大量人力、物力以外，效率还极其低下；对于企业资金的风险预算和涉税风险等都出现严重的滞后性；这在一定程度上造成了企业资源的浪费，加大了财务风险发生的可能性，降低了企业的经济效益。
基于以上三点，如何提高财务管理工作的工作效率、工作质量进而建立完善的企业财务体系和精确度，就成了企业财务管理升级工作的关键问题。那么，如何实现上下游高效管控？如何运用财务共享服务中心实现多赢呢？
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