还记得董明珠和雷军打得一个10亿的大赌吗？双方互相不服，当时“格力”属于强势，小米属于“得势”，双方各自坚持自己模式，互不相让。如今过去了两年，今天结果已经见分晓了！
抄袭是抄袭者的墓志铭，
小米危机开始！
先来看看小米的近况。
作为中国最引人注目的创业公司，小米的估值曾高达450亿美元。在2014年的小米粉丝节上，雷军意气风发，号称今年要卖出1亿部手机。后来发现有点高了，于是将年度目标调整为8000万部。实际上这就是小米危机的开始！
2016年一季度数据已经出来，在其它品牌都增长的情况之下，尤其是华为销量增长了60%，而小米竟然是负增长！
在中国国产品牌的销量排名中，小米已经由第一跌落到了第三，未来甚至会更低！
第一：华为 总销量3200万部 国内市场销量1657.7万部
第二：OPPO 销量1600万部
第三： 小米 总销量1480万部（其中国内市场大约1400万部）
此外，还有步步高家族的另一个品牌ViVO也达到了1400多万部，与小米不相上下，意味着小米甚至有可能滑至第四的可能。
最初小米凭借营销模式赢得了关注度，如今小米“营销神功”的光环正在褪去，不得不直面市场竞争。但由于产品本身缺乏附加值，再加上竞争对手的纷纷效仿，小米的先发优势逐渐丧失，致使其450亿美元的估值遭到了质疑。
可笑的是：以“抄小道”起家的小米手机，正在被60几家同种性质的公司在“抄后路”。中国最不缺的就是抄袭，抄袭是抄袭者的墓志铭！
小米的销售模式已经众所周知，与其说小米是“互联网+手机”模式的开拓者，不如说小米是第一个享受“电商渠道”红利的企业。就像联想CEO杨元庆曾经所说，“我们的销售方式那么传统，从分销商、代理商、零售商，再到用户，手机渠道，40%多的利润费用被瓜分，而小米们没有这些，我们怎么跟它竞争？”
然而，时过境迁，如今“电商渠道”的红利已不在。常言道：是骡子是马拉出来溜溜。一个企业到底有没有战斗力，必须赤膊杀敌、冲锋陷阵的时候才看的出来！
由于小米缺少线下直销店支撑，一般在4级以下城市，几乎没有维修点能够处理。当用户需要到营业厅来反映问题，需要由营业厅再送到地级城市（三、四级城市）售后的检查，如果要返厂，一般也需要至少10天左右。而农村用户不像城里人每人拥有多部手机，这个等待时间确实有点长。
因此，小米知名度和关注度做到了极致，但是用户体验感受仍然非常缺憾。这使他很难追的上苹果或者三星。独特的“渠道模式”曾经是小米的法宝，如今也成了小米的死穴。这叫：成于渠道，敗于渠道。
曾经“高高在上”的小米如今开始“磕磕绊绊”。
另外，小米虽然在中国家喻户晓，那是因为中国不够重视专利。而在整个欧洲，看不到一部小米手机，因为专利问题使小米根本无法进入欧洲市场！
正是专利问题，小米在2014年刚进入印度时，就受到了来自爱立信的专利诉讼。真是成于抄袭，敗于抄袭。
值得一提的是：华为却逆势飞扬。华为和小米这一减一增，差距就此形成了，一向沉默内敛的华为，厚积薄发，每一步都走的很踏实。
格力赢了小米，
却已在时代的悬崖边上！
再来看看赌局的另一头——格力。
刚刚，格力电器发布了自己的2015年年报。
必须承认，这个年报大跌了眼镜。
首先是营收！仅仅一年，格力电器营收一下子从1400亿元跌落到1000亿元以内，比2014年减少了423亿元人民币的营收，同比下降29.04%，降幅之高让人不敢相信自己的眼睛！
出乎内参君意料还有格力电器的净利润降幅，同比下降了11.46%。
说实话，内参君一直对董明珠敬仰，听到这个消息的第一反应，是把格力电器业绩的溃败归于中国经济特别是房地产行业的低迷。房地产不灵了，装修就少了；装修少了，空调业的日子自然好不到哪里去。
后来，内参君看了一下美的空调去年的表现，不禁狠狠地掐了下自己大腿。同样在2015年，同样的经济环境，同样的主营行业，美的集团实现营业收入1384亿，同比微跌2.28%；净利润127亿，同比增长了21%。在多项关键指标上，格力已经全面、大幅落后于美的。
说真的，为了格力未来发展，董明珠自可继续嘴硬，但心里还是应该好好反思一下。否则，悬崖也许就在面前！
格力对电商渠道的不重视是其销售量和销售额双双下滑的重要原因。我们认为格力的困境是必然的。早在2012年末，家电行业已然成为夕阳行业，在成本上升、竞争加剧的情况下，董明珠仍然提出要将格力做到2000亿元。强于开拓市场、打造线下渠道，使得董明珠沉浸过去的成功之中。格力错失了智能家居的转型时机。
而实际上，早在2014年其他家电巨头纷纷转型，比如海尔最新定位就是“互联工厂”和“创客工厂”，由“大企业”向“大平台”去转变。而格力却选择了继续加码投入传统渠道，固步自封。
董明珠确实有很强的能力，格力空调质量也确实很好，这都是毋庸置疑的，然而无论多么强悍的能力优势，面对时代浪潮，固步自封都必然被淘汰。
就在一个月之前，也就是3月8日，董明珠群邀了几个大V帮她站台，还带上了上百家媒体，一起发布她的自媒体平台。并且通过各大视频网站，发布自媒体平台宣言，已经62岁的董明珠，也摇身一变成了一名“高龄”网红。未来的中国，结婚不是成功女人的标配，但网红一定是。出名才是女人与生俱来的需求。
华为、OPPO、ViVO
为何成为领先？值得深思！
在这个10年赌约格力胜出的结果背后，在整个手机行业格局变化过程中，华为、OPPO、和ViVO更值得企业深思。
专注产品力、推广力、品牌力是所有企业都要注意的！
柳青讲过：人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步。其实，这句话对企业家也很有启示。
当在中国制造业告别粗放式发展，向附加值更高的产业链高端攀升时，中国企业进入了步步惊心步步为营的发展阶段。对中国企业来说，战略思考和把握能力显得越来越重要。关键处，走对了，企业满盘皆活，走错了，就会分分钟崩盘！
向前一步是幸福，退后一步是黄昏，关键处行差还是走对，靠的，就是企业家的战略思考和把握。
别忘了 ，当初华为赢，就赢在任正非的战略掌控上。
董小姐的大考验到了！
中国企业家的大考验，也到了！