探索红领转型的秘密
红领集团打造的“互联网+工业”的新模式，为中国传统制造业转型升级提供一种新的思路和路径。运用互联网技术，构建顾客直接面对制造商的个性化定制平台，在快速收集顾客分散、个性化需求数据的同时，消除了传统中间流通环节导致的信息不对称和种种代理成本，极大降低了交易成本。
红领现拥有日产量3000套/件的个性化定制产品的生产能力，2014年还以零库存实现150%的业绩增长。在互联网时代，红领成功开辟了传统服装企业智慧生产之路。
传统企业与红领集团酷特智能对比：
2016年6月14日，带着对互联网工业转型的疑问，走进青岛红领集团，感受红领文化，对话制造企业中转型的实施者和成功者，倾听他们在前进过程中的观点和实践经验。与红领集团总裁共同探讨——红领集团成功转型的秘密。
红领集团总裁 张蕴蓝
分享主题：《酷特智能C2M商业生态》
红领集团从2003年开始，以3000人工厂做实验室，历经13年时间，投入数亿资金，对传统制造业升级进行了艰苦探索与实践，已形成完整的个性化产品大规模工业化定制模式。红领将核心业务、核心能力注册了新公司“酷特智能”，专注研究、实践互联网工业，为企业转型升级提供彻底解决方案，搭建全球化C2M商业生态。
红领集团副总裁 李金柱
李金柱 酷特智能副总裁，中国互联网工业联盟、青岛互联网工业联合会秘书长，山东省信息化智库专家，东北大学EMBA兼职教授，湖北服装商会总顾问，淄博市职教集团副理事长，烟台市职教集团副理事长
· 在公司工作了10余年，参与、见证了“打造数据驱动智能工厂和C2M跨境直销模式，形成互联网+工业全程彻底解决方案”的探索、试验和落地过程;
· 代表酷特智能为“国际产业互联网大会、全球物流与供应链大会、国际工业4.0峰会，工信部、发改委、各级政府、各协会，清华大学、北京大学、人民大学、交通大学、中欧商学院、阿里学院”等高校;海尔、华为、美的、云南白药、伊力集团等大企业集团做“企业转型升级、互联网+、工业4.0、两化融合、大数据、电商、新营销方式”等方面的教育、培训。