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酒店收益管理的8大问题与实操方法

酒店收益管理的8大问题与实操方法 金天鹅
2017-04-22
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导读:收益管理就是价格管理?收益管理不适合出租率不高的酒店?总经理收益管理必备思维模式有哪些?

案例

某酒店钟点房60元三个钟头,现改成49元两个钟头,如超过一个钟头收取20元。您觉得酒店目前做法房价的定价是升了还是降了呢?

天鹅会导师魏云豪认为▼

现状

收益管理就是调调价格利润就上来了?

做了一年多的收益管理,收效甚微?

酒店收益管理概念倒背如流,对于精细化运营、大数据分析…却不知从何入手?

做好酒店收益管理,不知道究竟要掌握哪些技能和方法?

荐课

天鹅会微课堂,让酒店少走更多弯路。隆重邀请天鹅会导师、西安大唐西市酒店行政办主任兼收益经理魏云豪老师,为你分享『酒店收益管理实操课程』。

- 课程大纲 -

课时1

价格倒挂的原因及解决办法

收益管理常见的8个错误认知

总经理在决策时需思考的6个问题

案例:五一黄金周收益策略准备工作与实操

课时2

酒店开展收益管理普遍存在的12个问题

预订部每天需提报的10个数据对比

收益管理常见的11个工作方法

案例:前厅部客源市场培养及重点客户培育策略

课时3

收益部门每日、每周、每月主要工作内容

酒店收益例会如何召开

收益管理的实操经验

课时4

收益管理在线深度答疑(请提前准备好问题)

- 课程的设计目标 -

解决酒店成本高利润低

究竟如何把控好收益中“适当”的需求管理?

解决酒店对收益管理的错误认知

收益管理就是价格管理?收益管理不适合出租率不高的酒店?总经理收益管理必备思维模式有哪些?

解决酒店收益究竟要做哪些工作

如何高效率做好酒店收益每日/每周/每月的工作事项?

解决酒店收益工作如何高效开会

开收益会一团糟?没效果?谁来开?汇报哪些内容?相关岗位管理层所关注的模块分别是哪些?

- 课程特色 -

性价比高。本期收益管理系列课程包含8大课题,有理论,更偏重实操,分4节课时分享,还有在线答疑。原价39.6元,现价9.9元,邀请3人拼课,您可免费听课。而您三位朋友分别仅需支付3.3元便可以学习到所有课程内容,并且可以无限次回听。

- 实战派导师 -

魏云豪,自由作家,天鹅会导师,酒店高参专栏作家,迈点网专栏作家,现供职西安大唐西市酒店,已出版青春励志小说《磕赢这个世界》。魏老师在酒店新媒体营销策划与酒店收益管理领域有自己的一些独到见解。尤其偏爱研究酒店收益管理。

- 本课适用人群 -

酒店投资人、酒店业主、总经理、收益总监/经理、销售总监、预订部经理、前厅部经理、财务总监、行政助理经理

- 课程费用 -

课程总计4课时,总价值¥39.6

现价仅需¥9.9

或邀请3位好友拼课,可免费听课。

- 授课地点 -

天鹅会微课堂直播间

- 课程有疑问,咨询天鹅宝宝 -

电话咨询:18673238899

- 课程时间安排 -

# 收益管理系列课程时间 导师
课时1 4月25日晚8点-9点 魏云豪
课时2 5月16日晚8点-9点 魏云豪
课时3 6月6日晚8点-9点 魏云豪
课时4 7月4日晚8点-9点 魏云豪

【声明】内容源于网络
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金天鹅
智驿科技旗下PMS品牌“金天鹅”,创立于2003年,是一家专注于酒店行业数字化解决方案的高新技术企业,公司核心产品包括酒店PMS管理系统、2号店长数字化增长系统等,全面覆盖经济型至高端酒店的全场景需求。
内容 309
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