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叮~这有一份经验分享总结请查收!

叮~这有一份经验分享总结请查收! 金溢防火系统门窗
2023-06-21
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导读:6月17日上午,由审计部牵头组织,业务部总监匡杰担任分享人,对公司全体员工开展对外沟通技巧和业务技能培训。

经验分享


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对外沟通  业务技能

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请查收你的

分享总结

  • 自我定位

  • 沟通对象定位

  • 沟通方式方法

  • 业务技术提升





INTRODUCTION


沟通是人与人之间交流的桥梁,是人们分享信息、交流思想和情感的一个过程。无论是在工作中还是在生活中,沟通都是应掌握的一种技能,而有效的沟通也能在交流中起到非常重要的作用。

因此为增强员工沟通技巧,提升员工的服务水平。6月17日上午,由审计部牵头组织,业务部总监匡杰担任分享人,对公司全体员工开展对外沟通技巧和业务技能培训。





分享概括





本次培训分享内容主要分为以下四点:我是谁;沟通对象是谁;如何沟通;如何提升自己的业务技能。

1

我是谁:


每一份职业都有一个定位,匡总根据公司概括、发展历程、组织框架、个人性格等内容展开,引导员工们思考个人定位和价值。


2

沟通对象是谁:


由于岗位职责不同,因此所面临的沟通对象也不同,匡总在分享过程中也根据岗位的区别,具体展开了介绍。

  • 工程部

甲方项目总经理、项目经理、主管工程师、安全员、资料员、总工、技术员、造价员……

监理总监、总监代表、专业监理……

总承包项目经理、商务经理、安全员、资料员、水电主管……

第三方咨询公司、飞检单位


  • 业务/商务部

甲方:董事长、总经理、副总经理、招采总监、招采经理/工程师、成本总监、成本经理/成本工程师;项目总经理、项目经理/工程师……

监理:总监

总承包:项目经理、商务/计划经理、物资经理、财务经理……

第三方:咨询公司  


  • 技术/设计部

甲方:董事长、总经理、副总经理、总工、技术经理/技术员、项目总/经理

设计院:总监、工程师

总承包:项目总/项目经理



3

如何沟通:


  • 沟通路径

  • 沟通场景

  • 关注细节


4

如何提升自己的业务技能:


  • 认同公司企业文化

  • 服从公司领导;

  • 自律;

  • 有目标有规划、有实施;

  • 坚持学习;

  • 提升自己的情商;

  • 树立服务的思想;

  • 保持健康的体魄;





精彩瞬间






其中,个别部门作为直接面对客户的部门,沟通能力极为重要。通过本次学习沟通技巧,有助于提升个人素质,提升部门员工整体形象,促进有效的沟通,灵活处理事故的能力,为商户提供更优的服务。


moments







通过此次培训

进一步加深了员工对沟通技巧的认识

提升员工沟通和交流水平

也提升了团队综合素质和服务质量

为后续服务工作打下了坚实基础






END





【声明】内容源于网络
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