为了增强公司员工的质量意识，学习先进的质量管理方法，提升以质取胜的理念。9月28日，五金城集团组织了相关业务人员在集团办公楼三楼会议室,开展主题为“基业长青 永续经营”的卓越绩效与管理体系培训会。集团领导应健、王名寺参加培训会。
本次培训会是在全国第45个“质量月”之际举办的，旨在为全面深化“三强一制造”战略，推广先进的质量管理方法，增强公司竞争优势。会上，集团党委委员、副总经理王名寺作了开班动员，介绍了政府质量奖的发展历程和设立政府质量奖的重大意义；强调了争创政府质量奖对于企业质量提升的重要作用；引导和激励干部员工实施卓越绩效模式，提高质量意识，积极踊跃参与到政府质量奖评选活动。
培训会邀请了卓越绩效管理模式专家、企业变革项目管理的资深顾问张雪老师进行授课。会上，张老师从绩效管理模式的字面、起源、质量、经营四个方面，介绍了卓越绩效管理模式，并结合生动的案例，从道（理念系统）、术（管理系统）、念（评价系统）三个系统进行了深度的解读。
同时，还介绍了企业为什么要导入卓越绩效、导入卓越绩效模式的方法及应用实践。结合实例分析解读企业导入卓越绩效管理模式的实践成效，剖析导入卓越绩效管理的重要意义。引导企业逐步导入卓越绩效模式，补齐管理短板，提高质量管理水平。
张老师说，我国经济已由高速增长阶段向高质量发展阶段转变，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标，我们要以政府质量将申报为抓手，实现公司的高质量发展。他强调，政府质量奖是诊断式评审，要以评促建，持续改进。
通过此次培训，进一步提升了干部员工对卓越绩效管理模式的认识，对今后的发展有了更加科学的定位和思路。
下一步，五金城集团将围绕深入推进质量强企战略，进一步加大工作力度，积极引导广大干部员工树立追求卓越理念，实现质量管理转型升级，为推动集团公司高质量发展贡献力量。
文字 | 陈英俏
图片 | 蔡娅君
制作 | 胡永宾
审核 | 项红友
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