时间作为一种稀缺的客观资源，无法延长也无法缩短。如何合理分配时间，达到事半功倍的效果至关重要，为此，公司特邀请誉鹏达品牌营销顾问、北大博雅-元培高级智库专家、北京思转品牌管理咨询有限公司创始人兼小尖椒营销策划有限公司首席品牌顾问王梓名老师为大家分享《时间管理》相关内容。
王梓名老师率先点出时间管理的本质，即对内:管理自己；对外：管理事务、合作关系。因此，要想做好时间管理，首先要保持自律，并及时优化行动模式。王梓名老师为大家提供了针对时间管理的的五个具体方法：
计划
规划和备忘
规划：制定实现目标的有效路径
备忘：执行时方向清晰全情投入
用好备忘、日历等时间管理工具，做到凡事提前，凡事彻底。
行动
想到的事情，要立刻行动起来，王老师将行动具体拆解为以下四步：
转、做、存、扔
敏捷工作法：
让计划赶上变化
“过度生产、质量返工、库存过高、无用的搬运、多余的动作、不增值的工艺、没必要的等待”是丰田所总结的影响效率的因素。
高效工作的要义需要分阶段、有规划的实施，及时更新、汇报进度。
管理合作者的时间
除了自我管理，还要学会管理合作者的时间，面对不同的合作者（上司/下属），要具备分类管理能力。
与忙碌者相处
忙碌者更应该具备高效管理时间的能力，而忙碌应该是有目的、有计划、自驱式的忙碌。
时间管理
王梓名老师在最后提醒大家：在前往成功的路上，不要忽略小概率事件；做最好的计划，最坏的打算。
感谢王老师干货满满的分享， 正如他所强调的：“学习”真正产生价值是“习”的过程，要想学有所成，势必要积极改变、勇于实践。
最后，誉鹏达创始人韩鹏总经理提到他每隔一段时间就会针对自己上一个阶段进行总结与反思，时间对于每一个人都是平等的，只有通过有效的方式合理利用时间，才能在重复的岁月里，拥有更多可能。
让我们和时间做朋友，把握高效生活态度！
▲培训课现场
▲工程部长将授课语音转发给不能参会的伙伴
